Foram encontradas 12.071 questões.
3714407
Ano: 2025
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
A respeito de métricas para produtos digitais e OKR (objectives
and key results), julgue os itens a seguir.
I Os OKR definem metas que conectam grandes objetivos a resultados mensuráveis.
II Em uma fase de crescimento e escala (aumentando-se a base de usuários), a métrica-chave para fazer o acompanhamento é a NPS (net promoter score).
III Os resultados da entrega são aqueles que realmente fazem diferença para o usuário ou para o negócio.
Assinale a opção correta.
I Os OKR definem metas que conectam grandes objetivos a resultados mensuráveis.
II Em uma fase de crescimento e escala (aumentando-se a base de usuários), a métrica-chave para fazer o acompanhamento é a NPS (net promoter score).
III Os resultados da entrega são aqueles que realmente fazem diferença para o usuário ou para o negócio.
Assinale a opção correta.
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3714404
Ano: 2025
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Constitui princípio da metodologia Lean
I a identificação do que é considerado valor para o entendimento das necessidades do cliente, tendo como objetivo o fornecimento daquilo que é exatamente o que ele necessita.
II o mapeamento da cadeia de valor, para melhorar os processos e manter o fluxo contínuo das atividades, além de constatar possíveis falhas antes de se iniciar a execução do projeto.
III a mitigação do tempo na produção dos produtos ou serviços e a elaboração de um fluxo que seja capaz de produzir e distribuir o produto de forma ágil, atendendo às necessidades no tempo o mais breve possível.
IV a máxima produção possível com os recursos disponíveis, para que haja aumento da oferta, queda no valor do produto final e, consequentemente, aumento das vendas.
Estão certos apenas os itens
I a identificação do que é considerado valor para o entendimento das necessidades do cliente, tendo como objetivo o fornecimento daquilo que é exatamente o que ele necessita.
II o mapeamento da cadeia de valor, para melhorar os processos e manter o fluxo contínuo das atividades, além de constatar possíveis falhas antes de se iniciar a execução do projeto.
III a mitigação do tempo na produção dos produtos ou serviços e a elaboração de um fluxo que seja capaz de produzir e distribuir o produto de forma ágil, atendendo às necessidades no tempo o mais breve possível.
IV a máxima produção possível com os recursos disponíveis, para que haja aumento da oferta, queda no valor do produto final e, consequentemente, aumento das vendas.
Estão certos apenas os itens
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3714403
Ano: 2025
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
As cadências Kanban consistem em uma sequência de reuniões
que facilitam a coordenação bidirecional adequada em todos os
níveis da organização ou equipe. A cadência em que a
periodicidade é mensal, com duração de 1 hora a 2 horas, com
participação do gestor da prestação de serviços, da equipe e de
outros gestores, é denominada
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3714397
Ano: 2025
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Em gestão dos indicadores de desempenho (key performance
indicators), os indicadores que avaliam formalmente a eficiência
dos processos e recursos organizacionais, incluindo tempo de
ciclo, tempo de entrega e produtividade por trabalhador, são os
indicadores de
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3714390
Ano: 2025
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
O balanced scorecard
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3714389
Ano: 2025
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANRISUL
O BSC (balanced scorecard), como técnica de planejamento
empresarial voltada para o alinhamento das iniciativas de TI aos
objetivos estratégicos do negócio, considera diferentes
perspectivas. Assinale a opção que apresenta duas dessas
perspectivas.
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Para ter uma melhor gestão e governança na área
de tecnologia de informação do TRE-TO, a
analista judiciária com especialidade em
tecnologia da informação está aderindo a algumas
práticas do COBIT (Control Objectives for
Information and Related Technologies). Este pode
ser compreendido como uma estrutura de
governança de TI que ajuda a gerir os sistemas de
informação utilizados dentro da organização. O
COBIT possui alguns objetivos de governança e
gestão que, ao serem aplicados, possuem um
propósito dentro da organização. Nesse contexto,
assinale a alternativa que apresenta o nome do
objetivo de governança e gestão que tem como
propósito implementar soluções com segurança e
alinhadas com as expectativas e os resultados
acordados.
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A respeito do gerenciamento de serviços do ITIL
v4, analise as assertivas e assinale a alternativa
que aponta as corretas.
I. O gerenciamento de riscos é tratado pelo ITIL como uma prática geral de gerenciamento.
II. Com a cadeia de valor de serviço, é permitido que uma organização defina um número de fluxos de valor, apresentando o que é preciso ter e fazer para entregar produtos e serviços que atendam às demandas e gerem valor para a organização.
III. A prática de gerenciamento de mudanças organizacionais é considerada uma prática de gerenciamento de serviços.
IV. Tanto as práticas de gestão como as práticas de gerenciamento de serviços podem ser aplicadas a diversos setores dentro de uma empresa e não somente à área de tecnologia da informação.
I. O gerenciamento de riscos é tratado pelo ITIL como uma prática geral de gerenciamento.
II. Com a cadeia de valor de serviço, é permitido que uma organização defina um número de fluxos de valor, apresentando o que é preciso ter e fazer para entregar produtos e serviços que atendam às demandas e gerem valor para a organização.
III. A prática de gerenciamento de mudanças organizacionais é considerada uma prática de gerenciamento de serviços.
IV. Tanto as práticas de gestão como as práticas de gerenciamento de serviços podem ser aplicadas a diversos setores dentro de uma empresa e não somente à área de tecnologia da informação.
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Uma referência para criar aplicações robustas
alimentadas por LLMs (Large Language Models)
pode ser a biblioteca LlamaIndex. Com a
utilização dessa biblioteca, o nome do dispositivo
que auxilia a organização dos dados em um
formato recuperável, fazendo com que estes
sejam facilmente acessíveis, podendo envolver
análise sintática, incorporação e inferência de
metadados, o que resulta em uma base de
conhecimento, é
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3704159
Ano: 2025
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: IBADE
Orgão: Pref. Rolim Moura-RO
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: IBADE
Orgão: Pref. Rolim Moura-RO
Provas:
A Tecnologia da Informação (TI) tem papel estratégico na
atuação do controle interno, especialmente na promoção
da transparência, integridade dos dados e rastreabilidade
dos processos administrativos.
Com base nessa premissa, analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Com base nessa premissa, analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
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Cadernos
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