Os sistemas de informações gerenciais (SIG) são capazes de prover informações prontas e acionáveis para a tomada de decisões, sendo apresentadas em forma de relatórios. Os SIG são capazes de gerar os seguintes relatórios:

I. Relatórios eventuais.

II. Relatórios detalhados.

III. Relatórios comparativos.

IV. Relatórios dos principais indicadores.

V. Relatórios de exceção.

Quais estão corretas?

Uma grande variedade de tecnologias dão apoio às comunicações, e é útil classificar essas tecnologias considerando os fatores local e tempo. De acordo com esses fatores, a comunicação da TI é dividida em quatro células com uma tecnologia representativa em cada célula. As células de tempo/local são as seguintes:

I. Mesmo tempo/mesmo local - nessa configuração, os participantes se encontram face a face em um mesmo lugar e ao mesmo tempo.

II. Mesmo tempo/local diferente - essa configuração refere-se a uma reunião cujos participantes estão em lugares diferentes, mas se comunicam na mesma hora.

III. Tempo diferente/mesmo local - os participantes estão em locais diferentes e enviam e recebem mensagens em tempos diferentes.

IV. Tempo diferente/local diferente - essa configuração pode se materializar quando as pessoas trabalham em turnos.

Quais estão corretas?

Atualmente os sistemas de informações gerenciais são responsáveis pelo processamento de uma grande quantidade de dados, o que pode ser realizado em vários estágios e, possivelmente, em vários lugares, estando sujeito a alguns problemas e dificuldades. Os motivos que tornam difícil esse processamento e gerenciamento de dados nas organizações são:

I. A quantidade de dados aumenta exponencialmente com o tempo.

II. Os dados estão espalhados pelas organizações e coletados por muitos indivíduos, usando vários métodos e dispositivos.

III. Uma quantidade cada vez maior de dados externos precisa ser considerada na tomada de decisões organizacionais.

IV. A segurança, a qualidade e a integridade dos dados são críticas, embora facilmente expostas.

Quais estão corretas?

O gerenciamento de programas se concentra nas interdependências do projeto e ajuda a determinar a melhor abordagem para gerenciá-los. As ações relacionadas a essas interdependências incluem:

I. Solução de restrições e/ou conflitos de recursos que podem afetar múltiplos projetos no sistema.

II. Alinhamento da orientação estratégica/organizacional que afeta as metas e objetivos do projeto e do programa.

III. Solução de problemas e gerenciamento de mudanças em uma estrutura de governança compartilhada.

IV. Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização.

V. Implementação de um novo procedimento ou processo de negócio.

Quais estão corretas?

As informações processadas pelos sistemas EIS - Sistemas de Informação para Executivo são derivadas de dados: