Em relação aos níveis de decisão dentro das organizações, analise as assertivas a seguir:

I. As decisões estratégicas são tomadas principalmente pela alta administração e envolvem o futuro da organização em longo prazo.

II. Decisões táticas referem-se à alocação de recursos e coordenação de áreas funcionais, sendo geralmente responsabilidade da média gerência.

III. As decisões operacionais são rotineiras, de curto prazo e tomadas pela linha de frente ou supervisores.

IV. Toda decisão, independentemente do nível hierárquico, é estratégica, pois impacta o desempenho da organização como um todo.

V. A descentralização do processo decisório implica que apenas os níveis operacionais tomam decisões relevantes.

Quais estão corretas?

Sobre alguns conceitos da administração, analise as assertivas abaixo:

I. A administração financeira preocupa-se com a captação e aplicação eficiente dos recursos da organização, buscando maximizar o valor econômico da empresa.

II. O orçamento empresarial é uma ferramenta de planejamento e controle que visa estimar receitas, despesas e investimentos para um determinado período.

III. A estrutura de capital de uma organização diz respeito exclusivamente à composição de seus ativos circulantes.

IV. O capital de giro refere-se aos recursos necessários para o funcionamento das atividades operacionais no curto prazo, incluindo estoques, contas a receber e caixa.

V. A análise do ponto de equilíbrio permite identificar o volume de vendas necessário para que as receitas igualem os custos totais, sem gerar lucro ou prejuízo.

Quais estão corretas?

É correto afirmar que a análise SWOT no planejamento estratégico

Em relação às diferentes abordagens na administração, analise as assertivas abaixo:

I. A abordagem humanística da administração surgiu como uma reação às limitações do modelo mecanicista da Teoria Clássica e da Administração Científica, priorizando aspectos sociais e psicológicos do trabalho.

II. Os estudos de Elton Mayo no Experimento de Hawthorne revelaram que fatores sociais, como o sentimento de pertencimento e o moral do grupo, influenciam significativamente o desempenho dos trabalhadores.

III. A Teoria das Relações Humanas valorizou o papel da liderança autoritária e do controle rígido como meios eficazes de aumentar a produtividade.

IV. Um dos principais legados da abordagem humanística foi o reconhecimento da importância da comunicação informal e dos grupos sociais dentro das organizações.

V. A abordagem humanística introduziu uma visão mais ampla do ser humano no ambiente de trabalho, considerando suas necessidades, motivações e relações interpessoais.

Quais estão corretas?

Sobre empreendedorismo e inovação, analise as assertivas abaixo:

I. O empreendedorismo está diretamente relacionado à capacidade de identificar oportunidades e transformar ideias em negócios viáveis, ainda que envolva riscos e incertezas.

II. A inovação pode ocorrer apenas de forma radical, sendo necessariamente disruptiva e tecnológica, como nos casos de startups de base digital.

III. O intraempreendedorismo refere-se à atuação de indivíduos empreendedores dentro de organizações já estabelecidas, promovendo inovações internas.

IV. A inovação incremental está relacionada a pequenas melhorias contínuas em produtos, serviços ou processos já existentes.

V. Empreender é um processo meramente intuitivo, dissociado de planejamento e análise de mercado, sendo baseado exclusivamente no perfil pessoal do empreendedor.

Quais estão corretas?

Douglas McGregor formulou as Teorias X e Y, cujos pressupostos dizem respeito:

O que propunha a administração científica, desenvolvida por Frederick Taylor?

Uma organização de pequeno porte atua no setor agrícola, reunindo produtores locais. Seus membros contribuem financeiramente, participam das decisões em assembleia geral, elegem a diretoria entre os próprios integrantes e decidem coletivamente sobre a destinação dos excedentes financeiros. A organização promove cursos internos de capacitação e estabelece parcerias com outras entidades semelhantes da região. Com base nas características apresentadas, é correto afirmar que essa organização:

Sobre o processo de planejamento estratégico, analise as assertivas abaixo:

I. Contempla a definição de missão, visão e objetivos organizacionais, sendo essencial para direcionar a organização em longo prazo.

II. Ocorre prioritariamente no nível operacional da organização, estando voltada à execução de tarefas rotineiras.

III. A análise do ambiente interno e externo, incluindo oportunidades e ameaças, é uma de suas etapas centrais.

IV. É um processo de curto prazo que visa atender exclusivamente às exigências legais e fiscais.

V. O planejamento é vinculado à alta direção, e a formulação de estratégias e a definição de metas fazem parte das suas etapas.

Quais estão corretas?

A respeito da liderança nas organizações contemporâneas, assinale a alternativa correta.