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3169754 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: EMATER-DF

No âmbito da gestão estratégica da qualidade, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de benchmarking.

 

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3169753 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: EMATER-DF

As estruturas organizacionais podem variar, influenciando o desempenho e a eficiência das organizações. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que apresenta características verdadeiras a respeito de uma estrutura matricial.

 

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3169752 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: EMATER-DF

Em um contexto de gestão de desempenho, considere a métrica de eficiência operacional (EO) como um indicador-chave para medir a eficácia dos processos internos de uma organização, dada a fórmula para calcular a performance da eficiência operacional a seguir.

\( EO=\dfrac{\left(Valor\ Real\ de\ \Pr odução\right)}{\left(Valor\ Teórico\ de\ \Pr odução\right)}\ x100 \)

Com base no exposto, assinale a alternativa que corresponde à afirmação verdadeira quanto à interpretação da performance da eficiência operacional (EO).

 

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3169751 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: EMATER-DF

O Modelo Baseado em Stakeholders (MBS) busca uma gestão equilibrada, considerando e atendendo às necessidades e expectativas de diversos stakeholders. Ao tomar decisões organizacionais, esse modelo considera

 

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3169750 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: EMATER-DF

O Performance Prism é um modelo de gestão de desempenho desenvolvido por Andy Neely, Chris Adams e Mike Kennerley. Essa abordagem, apresentada no livro The Performance Prism: the scorecard for measuring and managing business success (2002), oferece uma perspectiva alternativa ao Balanced Scorecard (BSC) de Kaplan e Norton (1996).

Em uma comparação estabelecida entre o Performance Prism e o Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que o Performance Prism

 

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3169749 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: EMATER-DF

O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão estratégica que foi desenvolvida por Robert S. Kaplan e David P. Norton. Introduzido inicialmente em um artigo publicado na Harvard Business Review em 1992 e posteriormente detalhado em seu livro The Balanced Scorecard: translating strategy into action de 1996, o BSC tornou-se uma ferramenta amplamente adotada em organizações em todo o mundo. Acerca do BSC, assinale a alternativa que corresponde as quatro perspectivas adotadas nessa metodologia.

 

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3169748 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: EMATER-DF

ESG é uma sigla que representa os critérios ambientais, sociais e de governança utilizados para avaliar o desempenho ético e sustentável de uma empresa ou organização. Acerca dos indicadores ESG, assinale a alternativa que apresenta um fator crítico para avaliar a sustentabilidade corporativa?

 

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3169747 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: EMATER-DF

No âmbito da sustentabilidade corporativa, qual é o conceito que se refere à capacidade de uma empresa atender às suas necessidades presentes sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atenderem às próprias necessidades?

 

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3169746 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: EMATER-DF

Considerando a gestão de processos administrativos, a metodologia que busca aprimorar continuamente a eficiência e a eficácia dos processos, utilizando técnicas como mapeamento, é

 

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3169745 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: EMATER-DF

Qual técnica de mapeamento de processos é mais adequada para identificar ineficiências e gargalos ao longo do tempo, permitindo uma visão detalhada das atividades, dos tempos de ciclo e dos possíveis pontos de melhoria em um processo complexo?

 

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