No que se refere a elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.

A metodologia PMI relaciona três processos principais, que interagem para o gerenciamento de pessoas dentro da gestão de projetos. O planejamento organizacional consiste em identificar, documentar e designar os papéis, as responsabilidade e os relacionamentos de reporte dentro do projeto; a montagem da equipe trata de fazer que as pessoas necessárias sejam designadas e trabalhem no projeto; e o desenvolvimento da equipe cuida do desenvolvimento das competências individuais e de grupo para elevar o desempenho do projeto.

No que se refere a elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.

Um bom plano de comunicação pode ser a chave para que a execução e o controle do projeto tenham sucesso. No seu desenvolvimento, inclui alguns importantes fatores, como administração de informação, expectativas de stakeholders, conteúdo e precisão da informação.

Tabela I

Tabela II

finalidade do projeto	valor distribuído (R$ milhões)
produção de obras cinematográficas nacionais	10
construção/reforma de salas de exibição	5
comercialização/distribuição de obras cinematográficas nacionais	3
formação de recursos humanos/capacitação dos profissionais para o cinema nacional	2
total	20

Tabela III

projeto atendido	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	total
v a l o r ( R $ milhões)	2,0	1,6	1,0	1,0	1,0	0,8	0,8	0,7	0,6	0,5	10

A tabelas I e II acima apresentam informações referentes a um programa hipotético de incentivo a projetos na área cinematográfica no Brasil, classificados quanto às finalidades dos projetos avaliados pelo programa. A tabela III apresenta os valores que foram aplicados nos 10 projetos atendidos que tinham como finalidade a produção de obras cinematográficas nacionais.

Com relação às informações apresentadas acima, julgue o item a seguir, considerando o universo de projetos atendidos e não- atendidos pelo programa de incentivo mencionado.

Em média, cada projeto avaliado pelo programa e cuja finalidade era a produção de obras cinematográficas nacionais recebeu R$ 1 milhão.

Tabela I

Tabela II

finalidade do projeto	valor distribuído (R$ milhões)
produção de obras cinematográficas nacionais	10
construção/reforma de salas de exibição	5
comercialização/distribuição de obras cinematográficas nacionais	3
formação de recursos humanos/capacitação dos profissionais para o cinema nacional	2
total	20

Tabela III

projeto atendido	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	total
v a l o r ( R $ milhões)	2,0	1,6	1,0	1,0	1,0	0,8	0,8	0,7	0,6	0,5	10

A tabelas I e II acima apresentam informações referentes a um programa hipotético de incentivo a projetos na área cinematográfica no Brasil, classificados quanto às finalidades dos projetos avaliados pelo programa. A tabela III apresenta os valores que foram aplicados nos 10 projetos atendidos que tinham como finalidade a produção de obras cinematográficas nacionais.

Com relação às informações apresentadas acima, julgue o item a seguir, considerando o universo de projetos atendidos e não- atendidos pelo programa de incentivo mencionado.

Se todos os projetos atendidos destinados à comercialização/distribuição de obras cinematográficas nacionais tiverem recebido o mesmo valor, então o desvio-padrão dos recursos distribuídos para essa finalidade foi igual ou superior a R$ 127 mil.