Na administração pública, caberá ao comprador, com vistas nos procedimentos fixados pela Lei nº 8.666/93, analisar as propostas de fornecimento de materiais que apresentem as melhores condições relacionadas a

Estão relacionadas com as vantagens da modalidade organizacional descentralizada:

I. Permite uma maior autonomia funcional das unidades regionais.

II. É possível otimizar a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional.

III. Permite manter um melhor controle global.

IV. Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial.

V. Exerce um gerenciamento sofrível de suas funções, apesar de permitir um melhor controle.

Está correto o que se afirma APENAS em

Para armazenar produtos considerados materiais de pequenas dimensões indica-se a utilização de

A política de estoques tem como objetivo básico não deixar faltar material, o que, se ocorrer, implica perdas financeiras irrecuperáveis. A política de estoque preocupase, essencialmente, com

A abordagem da administração de materiais pode ser entendida sob a ótica de três áreas igualmente importantes. São elas: a área de gestão de compras, a área de gestão de estoques e a área de gestão

Por sua natureza multidimensional, as estruturas organizacionais de tipo matricial têm como principal desvantagem

Quando constatamos resistências generalizadas a mudanças estruturais numa organização de tipo tradicional, um dos obstáculos fundamentais é

Apesar de a literatura apontar desvantagens na especialização de tarefas para as organizações típicas da Era da Informação, uma de suas vantagens ainda é

Com relação ao conceito de ciclo de vida do projeto, considere as afirmativas a seguir:

I. Cada indústria apresenta diferentes fases específicas para seus projetos, sendo que muitas têm suas fases detalhadamente descritas em padrões.

II. Os riscos vinculados a um projeto são geralmente decrescentes à medida que a fase avança.

III. Os custos de um projeto são geralmente decrescentes à medida que a fase avança.

IV. A habilidade das partes envolvidas em alterarem os produtos de cada fase é crescente à medida que a fase avança.

V. Uma fase começa quando termina a outra. Quando há overlapping entre as fases, começa-se a trabalhar nas próximas fases do projeto antes do fim da fase corrente.

Está correto APENAS o que se afirma em

A implantação de uma gestão estratégica de projetos no setor público precisa levar em conta, principalmente, que