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Para a implantação de um Sistema de Gestão Integrado (SGl) em uma empresa que distribui gás no modelo B2C, é necessário realizar o mapeamento de seus processos, que devem ser devidamente documentados e gerenciados. Neste contexto, emergem as categorias de processos primários e processos secundários. Sendo assim, são considerados processos primários:
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As organizações têm adotado variados tipos de benefícios, dentre eles, benefícios supletivos. São considerados benefícios supletivos:
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É considerada uma soft skill:
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Por meio do Ciclo de Vida do Projeto, o gerente pode identificar as mudanças previsíveis no nível de foco e empenho ao longo de sua vida. Portanto, o maior esforço do trabalho do projeto, tanto físico quanto mental, ocorre no estágio de
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Considere que os processos de seleção gerem resultados diferentes, conforme ilustrado na figura abaixo.

De acordo com a figura, os processos de seleção que geraram as decisões acertadas à empresa encontram-se nos quadrantes:
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A figura abaixo apresenta o desenho da rede do projeto de um armazém, para uma distribuidora de derivados de gás natural:

Com base nos conceitos aplicados para desenvolver redes de projetos em nó (AON), a Atividade Intercalada corresponde à de número:
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A fábrica de móveis XLP Ltda. não possui sistema de manutenção preventiva e realizou um levantamento dos custos decorrentes da quebra de equipamentos nos últimos 24 meses, totalizando R$ 5.400,00, que envolvia o custo das peças e a estimativa de lucro cessante. Considere os dados da tabela abaixo.
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Número de quebras de equipamentos |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
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Número de meses de ocorrências |
2 |
6 |
5 |
5 |
3 |
1 |
O número médio mensal de quebras de equipamentos é de
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O conceito de Desenvolvimento Organizacional (DO) possui a concepção de mudança aplicável em pessoas, grupos e organizações. Para esse modelo, “Descongelamento” implica que
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDelegação, Centralização e Descentralização
Sobre estrutura de delegação de poderes em uma organização, considere:
I. A delegação é um processo que envolve determinado nível de transferência de poder.
II. A centralização é um processo de delegação que permite maior divisão do poder.
III. A delegação permite coordenar trabalhos mais complexos e de maior abrangência.
IV. A descentralização demanda maior exigência de tempo nas informações e decisões.
Está correto o que se afirma APENAS em
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Para os neoclássicos, uma organização é constituída de três atividades básicas que consistem em tratar as finanças, promover à produção e realizar as vendas ao mercado. Nesse contexto, a ênfase da departamentalização por processo consiste na
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