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1576051
Ano: 2011
Disciplina: Inglês (Língua Inglesa)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Disciplina: Inglês (Língua Inglesa)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
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Skillset vs. Mindset: Which Will Get You the Job?
By Heather Huhman
There’s a debate going on among career experts about which is more important: skillset or mindset. While skills are certainly desirable for many positions, does having the right ones guarantee you’ll get the job?
What if you have the mindset to get the work accomplished, but currently lack certain skills requested by the employer? Jennifer Fremont-Smith, CEO of Smarterer, and Paul G. Stoltz, PhD, coauthor of Put Your Mindset to Work: The One Asset You Really Need to Win and Keep the Job You Love, recently sat down with U.S. News to sound off on this issue.
Heather: What is more important to today’s employers: skillset or mindset? Why?
Jennifer: For many jobs, skillset needs to come first. The employer absolutely must find people who have the hard skills to do whatever it is they are being hired to do. Programmers have to know how to program. Data analysts need to know how to crunch numbers in Excel. Marketers must know their marketing tools and software. Social media managers must know the tools of their trade like Twitter, Facebook, WordPress, and have writing and communication skills.
After the employers have identified candidates with these hard skills, they can shift their focus to their candidates’ mindsets - attitude, integrity, work ethic, personality, etc.
Paul: Mindset utterly trumps skillset.
Heather: Do you have any data or statistics to back up your argument?
Jennifer: Despite record high unemployment, many jobs sit empty because employers can’t find candidates with the right skills. In a recent survey cited in the Wall Street Journal, over 50 percent of companies reported difficulty finding applicants with the right skills. Companies are running lean and mean in this economy – they don’t have the time to train for those key skills.
Paul: [Co-author James Reed and I] asked tens of thousands of top employers worldwide this question: If you were hiring someone today, which would you pick, B) the person with the perfect skills and qualifications, but lacking the desired mindset, or A) the person with the desired mindset, but lacking the rest? Ninety-eight percent pick A. Add to this that 97 percent said it is more likely that a person with the right mindset will develop the right skillset, rather than the other way around.
Heather: How do you define skillset?
Jennifer: At Smarterer, we define skillset as the set of digital, social, and technical tools professionals use to be effective in the workforce. Professionals are rapidly accumulating these skills, and the tools themselves are proliferating and evolving – we’re giving people a simple, smart way for people to validate their skillset and articulate it to the world.
Heather: How do you define mindset?
Paul: We define mindset as “the lens through which you see and navigate life.” It undergirds and affects all that you think, see, believe, say, and do.
Heather: How can job seekers show they have the skillset employers are seeking throughout the entire hiring process?
Jennifer: At the beginning of the process, seekers can showcase the skills they have by incorporating them, such as their Smarterer scores, throughout their professional and personal brand materials. They should be articulating their skills in their resume, cover letter, LinkedIn profile, blog, website - everywhere they express their professional identity.
Heather: How can job seekers show they have the mindset employers are seeking throughout the entire hiring process?
Paul: One of the most head-spinning studies we did, which was conducted by an independent statistician showed that, out of 30,000 CVs/resumes, when you look at who gets the job and who does not:
A. The conventional wisdom fails (at best). None of the classic, accepted advice, like using action verbs or including hobbies/interests actually made any difference.
B. The only factor that made the difference was that those who had one of the 72 mindset qualities from our master model, articulated in their CV/resume, in a specific way, were three times as likely to get the job. Furthermore, those who had two or more of these statements, were seven times more likely to get the job, often over other more qualified candidates.
Available at: <http://money.usnews.com/money/blogs/outside-voices- -
careers/2011/08/26/skillset-vs-mindset-which-will-get-you-the-job>. Retrieved on: 17 Sept. 2011. Adapted.
According to the fragment, it is true that
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Nero Romano foi a uma concessionária de veículos para adquirir um carro de forma financiada. Ao preencher o cadastro, Nero avisou à empresa que havia uma pendência financeira em seu nome, mas que já fora resolvida. A concessionária lhe prometeu a entrega do carro 5 dias após a análise de seu cadastro, que seria feita por uma instituição financeira. Passados três dias, Nero recebeu um telefonema da concessionária, avisando-lhe que o cheque dado como sinal no carro estava à sua disposição, visto que não seria possível concretizar o negócio, pois a pendência financeira ainda constava anotada em nome de Nero, e o financiamento não fora autorizado pela instituição financeira.
Nesse caso, quanto à responsabilidade civil da concessionária,
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No que concerne à Contabilidade Nacional, um instrumento que registra os principais agregados macroeconômicos de um país, assim como o balanço de pagamentos, todas as afirmações a seguir estão corretas, EXCETO
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Em uma instalação elétrica, entende-se por trecho contínuo de tubulação (ou de eletroduto) qualquer trecho que não tenha interposição de caixas ou equipamentos.
Tratando-se de um trecho retilíneo e contínuo de tubulação em uma linha interna à edificação, qual o comprimento máximo admissível do trecho, em metros, sem que haja a necessidade de colocação de caixa intermediária ou aumento do tamanho (diâmetro) nominal do eletroduto?
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1575924
Ano: 2011
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
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- Fundamentos de ProgramaçãoAlgoritmosConstrução de Algoritmos
- Fundamentos de ProgramaçãoEstruturas de Repetição
- Fundamentos de ProgramaçãoEstruturas de Seleção
- Fundamentos de ProgramaçãoLógica de Programação
Início
X = 0
Para i de 1 a 5 Faça
Início
X = X + i**2;
Se X > 10 Então
Início
Faça X = X – i**3;
Fim
Fim
Escreva “X = ” X
X = 0
Para i de 1 a 5 Faça
Início
X = X + i**2;
Se X > 10 Então
Início
Faça X = X – i**3;
Fim
Fim
Escreva “X = ” X
No algoritmo, após 5 iterações, o valor da variável “X” é
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Uma reação deve ser processada isotermicamente, em um ou mais reatores sem sistema de reciclos, nos quais os reagentes A e B em solução são alimentados em quantidades estequiométricas, levando à formação do produto de interesse C, segundo a reação A + B → C. A taxa de reação, r, é dada por !$ r= { \large K. C_A. C_B \over \large (1+ K_A. C_A)^3} !$, na qual k e KA são constantes positivas e CA e CB são as concentrações dos compostos A e B, respectivamente. Os compostos no interior do reator estão em fase líquida.
Nesse cenário, a configuração de reatores que fornece menor volume de reatores para uma dada conversão dos reagentes
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1575330
Ano: 2011
Disciplina: Segurança e Saúde no Trabalho (SST)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Disciplina: Segurança e Saúde no Trabalho (SST)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
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Na presença de riscos ocupacionais, com impossibilidade de inserção de dispositivo coletivo de proteção (EPC), a empresa deverá fornecer equipamento de proteção individual (EPI), com Certificado de Aprovação e sem ônus para o trabalhador, que seja capaz de reduzir esses riscos aos níveis preconizados como de segurança.
De acordo com a NR - 6, quando nos processos de trabalho há a presença de mais de um agente nocivo, direcionados aos ouvidos, à cabeça, à face e a membros inferiores, o trabalhador deverá fazer uso de:
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1575318
Ano: 2011
Disciplina: Minas, Energia e Recursos Hídricos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Disciplina: Minas, Energia e Recursos Hídricos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
A Opep (Organização dos Países Exportadores de Petróleo) foi criada na Conferência de Bagdá em 14 de setembro de 1960.
O principal objetivo dessa organização é
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Sob a ótica do planejamento, objetivo é a especificação dos resultados esperados pela organização. Além disso, inclui a definição do ponto aonde se pretende chegar e a definição do que se pretende alcançar por meio da comunicação.
Sendo assim, um exemplo que NÃO representa um objetivo de comunicação é
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O apelo das atividades de Relações Públicas e de Assessoria de Imprensa como ferramenta promocional possui três características peculiares e distintas, que são
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