De acordo com Chiavenato (Gestão de pessoas, 2004), o treinamento nas organizações, no contexto atual,

Abbad e Borges-Andrade In Zanelli e col. (Psicologia, organizações e trabalho no Brasil, 2004) destacam que existem duas possibilidades de aplicação das capacidades adquiridas durante a participação em programas de treinamento. Uma delas permite que o indivíduo exiba alguns desempenhos que não foram diretamente aprendidos, mas que são, de algum modo, semelhantes a estes.

Esse tipo de aplicação é conhecida como

França (Práticas de recursos humanos, 2010) destaca que a técnica de dinâmica de grupo envolve atuação e muitas vezes simulação de uma situação profissional.

Em função disso, o(a)

Uma das técnicas para identificar a dinâmica característica de um grupo de trabalho é a análise sociométrica. Nesse tipo de intervenção, como ilustra Banov (Psicologia no gerenciamento de pessoas, 2011), é característico que o psicólogo esclareça aos integrantes do grupo analisado que

Competências, como destaca França (Práticas de recursos humanos, 2010), devem ser entendidas como um conjunto de três tipos de qualificação:

Ao buscarem por talentos, as organizações focalizam seu interesse no perfil do profissional de que necessitam. Dentro desse enfoque, como esclarece Almeida (Captação e seleção de talentos, 2009), o termo talento torna-se relativo e depende de competências individuais ou profissionais valorizadas pelas organizações em função da natureza de seus objetivos.

Segundo essa perspectiva,

De acordo com a exposição de Chiavenato (Gestão de pessoas, 2004), no contexto atual das organizações de trabalho, a tendência é de que o processo de avaliação de desempenho seja

Como destaca Spector (Psicologia nas organizações, 2006), durante um processo de avaliação de desempenho, após realizar a análise do trabalho para definir suas dimensões, é preciso desenvolver descrições de desempenhos efetivos e não efetivos no trabalho.

Esses eventos são denominados

Segundo esclarecimentos realizados por Chiavenato (Introdução à teoria geral da administração, 2003), a principal técnica da abordagem do Desenvolvimento Organizacional (DO) para desenvolvimento da potencialidade de uma organização é o treinamento de sensitividade.

Essa técnica

A Portaria n.º 1.199 do Ministério do Trabalho e Emprego determina que as empresas com 100 ou mais empregados estão obrigadas a