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Foram encontradas 699 questões.

1472785 Ano: 2009
Disciplina: Direito do Trabalho
Banca: IESES
Orgão: CREA-SC

Assinale a alternativa INCORRETA:

 

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1472784 Ano: 2009
Disciplina: Legislação Federal
Banca: IESES
Orgão: CREA-SC

Assinale a alternativa INCORRETA:

 

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1472783 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: IESES
Orgão: CREA-SC

Fazer a vinculação entre as práticas de gestão de pessoas e o desempenho da organização vem sendo um dos desafios mais relevantes dos profissionais de RH que operam segundo as premissas da gestão estratégica de pessoas. Sobre o assunto é correto afirmar:

I. Algumas empresas empregam sistemáticas amplas de gestão e avaliação de resultados em gestão de pessoas baseadas no conceito de alinhamento estratégico.

II. Um dos métodos que se destaca atualmente na aplicação da avaliação de resultados é o Balanced Scorecard.

III. Entre as vantagens percebidas da aplicação de métodos como o Balanced Scorecard, estariam o alinhamento com a estratégia, a melhoria da qualidade das ações de RH e a melhoria da imagem da função gestão de pessoas.

IV. Dada a necessidade de as organizações reconfigurarem continuamente recursos e competências para sustentar posições favoráveis no mercado, a noção de alinhamento estratégico da gestão de pessoas deixa progressivamente de enfatizar comportamentos e papéis organizacionais e passa a incorporar como parâmetros as noções de competências, aprendizagem e capital humano.

A sequência correta é:

 

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1472782 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: IESES
Orgão: CREA-SC

São consideradas vantagens do processo de recrutamento interno, EXCETO:

 

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1472781 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: IESES
Orgão: CREA-SC

São consideradas técnicas de recrutamento externo:

I. Anúncios em jornais e revistas especializadas.

II. Agências de recrutamento.

III. Utilização de Headhunter.

IV. Banco de dados de funcionários, por meio de gráficos de substituição.

A sequência correta é:

 

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1472780 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: IESES
Orgão: CREA-SC

Para a elaboração de Planos de Cargos e Salários, é necessário que as empresas adotem uma Política Salarial que venha a criar um senso de justiça em relação à remuneração paga. Assinale a alternativa que apresenta a denominação da política que estabelece que cada empregado deva ser pago proporcionalmente ao o seu esforço:

 

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1472779 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: IESES
Orgão: CREA-SC

No processo de descrição e análise de cargos, é correto afirmar sobre o desenho de cargos:

I. É o processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico.

II. É a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais do ocupante.

III. É uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como ele faz e por que ele faz.

IV. O Desenho de cada cargo deverá possuir, em menor ou maior grau, algumas dimensões essenciais, tais como: Variedade, Autonomia, Significado das tarefas e Identidade com a tarefa.

A sequência correta é:

 

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1472778 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: IESES
Orgão: CREA-SC

A técnica utilizada em programas de treinamento que reúne treinandos para explorar soluções grupais de problemas reais ou fictícios, do dia-adia, estimula a criatividade, a participação e promove o comprometimento conjunto das decisões tomadas, é corretamente chamada de:

 

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1472777 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: IESES
Orgão: CREA-SC

Assinale a alternativa INCORRETA com relação aos processos de seleção em uma organização:

 

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1472776 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: IESES
Orgão: CREA-SC

Sobre Balanced ScoreCard (BSC), é correto afirmar:

I. O BSC desde que foi desenvolvido e seu conceito foi lançado evoluiu para tornar-se o novo referencial de mensuração do desempenho das organizações. Ele traduz a missão e a estratégia das empresas em um conjunto balanceado e abrangente de medidas de desempenho, que servem de base para um sistema de medição e de gestão estratégica.

II. O Balanced Scorecard é um modelo de medição de desempenho, surgido na França nos anos 60, com o nome de Tableau de Bord. Porém, este modelo francês ficou limitado a medidas financeiras, no início da década de 90, um novo modelo proposto passou a ser conhecido como Balanced Scorecard.

III. O Balanced Scorecard complementa as medidas financeiras do desempenho passado, com medidas dos vetores que impulsionam o desempenho do futuro.

IV. Um balanced scorecard adequado deve contar a história da estratégia da unidade de negócio. O sistema de mensuração deve fazer as ligações (hipóteses) explicitas entre os objetivos (medidas) nas várias perspectivas de tal sorte que possam ser geridas e validadas.

A sequência correta é:

 

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