Quando se pensa em remuneração, é bom ter em mente que a remuneração total pode ser composta de duas parcelas: a remuneração fixa e a remuneração variável, com os elementos que a compõem, como por exemplo, a remuneração funcional. O processo de construção do sistema de remuneração funcional é implementado a partir de duas avaliações, a primeira das quais mensura o valor relativo do cargo na empresa, enquanto a segunda afere:

O recrutamento não é barato, custa tempo e dinheiro. Para fazer o levantamento de custos mensais ou anuais do recrutamento é necessário calcular as despesas:

Para contratação de pessoas para emprego público, a Administração Pública direta e indireta dos três Poderes está obrigada a obedecer ao disposto no art. 37 da Constituição, inclusive, portanto, o que está previsto em seu inc. II, in verbis.Como o referido dispositivo constitucional refere-se a cargo e emprego público, é fato que o mesmo não se aplica aos estagiários, visto que estes, nessa condição, jamais ocuparão nem cargos nem empregos, pois não são nem funcionários nem empregados públicos, mas tão somente estagiários que complementam sua formação acadêmica junto às pessoas jurídicas que ofertam estágios na área de seu estudo. Por essa razão, nos órgãos públicos que ofertam estágios, o recurso para o pagamento das respectivas e eventuais bolsas se encontra previsto na rubrica referente:

No atual contexto de negócios, a organização necessita apresentar atributos que lhe garantam a obtenção e a manutenção da vantagem em relação à concorrência. Levar em conta a questão estratégica, portanto, é crucial quando da escolha do sistema de remuneração a ser implementado numa organização. Os autores se baseiam em dois estudos do assunto que relacionam as estratégias de lucros e modelos produtivos, analisando em cada um dos modelos como se desenvolve a relação salarial. São eles:

Ao tratar da lógica da remuneração, Souza e outros afirmam, citando Campos, que aumentar a produtividade é produzir cada vez mais e melhor com cada vez menos. Ora, o ser humano pode ser um agregador ou não de valor. Portanto, o desafio para as organizações consiste em:

Apesar das transformações pelas quais as organizações vêm passando, a maioria das empresas remunera seus empregados pelo conjunto de tarefas que lhe são atribuídas. Dados de pesquisa da Price Waterhouse and Coopers and Lybrand apontam que cerca de 80% das empresas pesquisadas utilizam o sistema baseado em cargos como prática de recompensar pessoas pelo seu trabalho. Esta forma de remuneração é implantada a partir de duas avaliações:

Souza e outros analisam o contexto organizacional a partir da década de 1970 o mercado mudou, as pessoas mudaram, o ambiente entrou em turbulência, a tecnologia avançou de modo acelerado, a competitividade se tornou acirrada. Apresentam, em vista disso, três perspectivas que buscam refletir sobre o impacto dessas mudanças sobre o contexto do mundo corporativo. A primeira delas aponta para o modelo japonês de produção; a segunda, valoriza prioritariamente, as questões ligadas a transformações no contexto econômico; a terceira:

O recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização para promovê-los ou transferi-los para outras atividades. Segundo Chiavenato, entre as vantagens do uso do recrutamento interno estão:

Aos riscos que podem trazer benefícios dá-se o nome de:

O padrão de Benchmark projetado para testar o desempenho de sistemas de banco de dados usados para consultas de suporte à decisão é: