Planejar, executar e controlar a negociação; utilizar estratégias e táticas para tornar a argumentação atraente e sensibilizar a outra parte; desenvolver a capacidade de fazer concessões e superar impasses. Essa definição é de:

É a ferramenta que de fato permite acompanhar e mensurar a evolução do trabalho, como o fluxo de caixa, o orçamento e o balanço patrimonial elaborado para a análise dos dados, as estratégias desenvolvidas, agenda de implantação e revisões periódicas do plano ao longo do tempo, avaliando se a pessoa está ou não tendo sucesso na execução de seu planejamento final. Esta descrição trata de qual ferramenta?

Aquele que tem a capacidade de identificar uma oportunidade e fazer dela um negócio, relacionada à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial) é o:

Como um organismo vivo, as organizações criam sistemas específicos de busca, coleta, armazenamento, classificação e tratamento de informações relevantes ao seu funcionamento.

Dentre as alternativas a seguir, em qual delas se apresenta um Sistema de Informação Gerencial (SIG)?

É o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa deverá seguir, envolvendo seis elementos. Isso refere-se à:

O agrupamento na base de projetos envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com as saídas e resultados relativos a um ou vários projetos da empresa. É o caso de organizações que produzem saídas como bens ou serviços definidos como:

Independente da forma adotada pela empresa, a Gestão de Pessoas passou a ser estratégica, pois o principal diferencial competitivo no mundo globalizado é o Capital Humano. O comportamento das pessoas tem grande influência na atividade organizacional, visto que é nas organizações que elas se deparam com as adversidades e precisam interagir por um só objetivo. Em busca de melhorias, a Gestão de Pessoas possibilita à empresa:

Compõe os diferentes setores que constroem, de forma conjunta e pactuada, um projeto integrado destinado a alcançar objetivos mais amplos. Esse planejamento inclui a identificação de determinantes, envolvimento dos sujeitos implicados no processo e a formulação de intervenções estratégicas que transcendam as ações setoriais e impactem diferentes dimensões do problema em um processo técnico e político. (Burlandy (2004). Identifique qual das opções seguintes faz parte deste conceito:

Para Weber, a burocracia é uma organização cujas consequências desejadas se resumem na previsibilidade do seu funcionamento no sentido de obter a maior eficiência da organização. Na burocracia existem duas consequências previstas e imprevistas, que recebeu o nome de Disfunções da burocracia, ou seja, anomalias e imperfeições no funcionamento da burocracia. Uma das disfunções é a INTERNACIONALIZAÇÃO DAS REGRAS E EXAGERO APEGO AOS REGULAMENTOS. Assinale a alternativa correta que se refere a esta disfunção:

Segundo Coriat, os paradigmas clássicos da Organização do Trabalho, cujas bases encontram-se no taylorismo e no fordismo, estão sendo renovados ou substituídos por novos paradigmas. Há duas séries de novas exigências: renovar os suportes e os mecanismos clássicos para o desempenho dos ganhos de produtividade; e obter dos equipamentos de suas combinações a capacidade de fabricação em lotes de produtos diferenciados.

Os novos paradigmas são baseados na busca por: