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A área de Recursos Humanos vem assumindo papel essencial nas organizações, em virtude da ênfase no capital humano. Atualmente, a gestão das pessoas é desempenhada de modo estratégico, buscando ampliar os resultados organizacionais. Nesse contexto, a Gestão de Pessoas atua sob a forma de Consultoria Interna de Recursos Humanos e contribui significativamente para o desenvolvimento da organização moderna. A Implantação da prática da Consultoria Interna de RH requer algumas diretrizes para sua eficácia. Nessa perspectiva, leia com atenção as afirmações a seguir e marque com (V) as verdadeiras e com (F) as falsas.
( ) A gestão de RH é exclusiva da área de Recursos Humanos e sofre forte impacto do ambiente externo.
( ) Modernamente a função de RH será terceirizada, ficando na Empresa exclusivamente as questões legais e trabalhistas.
( ) O sucesso da função de RH não está diretamente ligado aos resultados financeiros organizacionais.
( ) Todo gestor é um gestor de Recursos Humanos em potencial e a função de RH é dependente das demais áreas na organização.
( ) A área de Recursos Humanos passa a trabalhar como consultoria interna dos gestores de linha, ou seja, como parceiros do negócio.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de cima para baixo.
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Ao longo da evolução da Gestão de Pessoas no Brasil, podemos caracterizar vários Modelos de Gestão de RH que representam etapas históricas vivenciadas. Nessa perspectiva, leia com atenção as afirmações a seguir e marque com (V) as verdadeiras e com (F) as falsas.
( ) Modelo da Consultoria Interna de RH, Modelo Estratégico de Gestão de Pessoas e Modelo do Desenvolvimento Organizacional.
( ) Modelo de Gestão por Competências, Modelo Estratégico de Gestão de Pessoas e Modelo de Gestão de Pessoas como Departamento de Pessoal.
( ) Modelo de Gestão de Pessoas como Departamento de Pessoal, Modelo de Gestão por Competências e Modelo da Consultoria Interna de RH.
( ) Modelo Sinérgico de Gestão de Pessoas, Modelo Burocrático e Modelo de Gestão por Competências.
( ) Modelo Contábil de RH, Modelo de Relações Administrativas e Modelo por Competências.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.
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Uma organização possui, conforme a Teoria das Organizações, quatro funções. Uma destas funções é acionada quando o gestor hospitalar compara o que havia sido estabelecido anteriormente com os dados atuais e percebe que suas metas e/ou objetivos não estão sendo alcançados. Assinale a alternativa CORRETA que representa essa função.
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A Burocracia passou a ser a maneira de organização humana, fundamentada na racionalidade, ou seja, na adequação entre meios (eficiência) e objetivos (fins/eficácia) pretendidos (KURGANT, 1991; CHIAVENATO, 2003). Segundo esta concepção, a burocracia seria a organização eficiente por excelência (KURGANT, 1991; SANTOS, 2002), já que a “denominada forma burocrática das organizações visava organizar, detalhadamente, a empresa e controlar rigidamente suas atividades.” (KURGANT, 1991, p.8).
SOUZA, Milena Nunes Alves de, BEZERRA, Andre
Luiz Dantas. As escolas da Administração e a influência no processo de Gestão Hospitalar. In: SOUZA, Milena Nunes Alves de. Gestão Hospitalar: da origem dos hospitais aos aportes teóricos da ciência gerencial e sua aplicabilidade no âmbito hospitalar. Curitiba. Editora CRV, 2010.
Uma das alternativas abaixo mostra um exemplo CORRETO de eficácia dos processos organizacionais de um hospital, assinale-a.
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A superlotação nos hospitais obriga o atendimento aos pacientes em condições desumanas. Pacientes como idosos e crianças, possuem estatutos próprios para salvaguardar suas necessidades, são internados em corredores, acomodados em macas ou cadeiras. Essa situação estende-se a postos de saúde e pronto-atendimentos. Qual o termo utilizado para definir o tratamento e a estrutura hospitalar (física, tecnológica, humana e administrativa) que oferece condições compatíveis e adequadas com as necessidades do paciente?
Assinale a alternativa que responde CORRETAMENTE à questão acima.
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A Teoria Clássica foi criada por Henri Fayol que se preocupou especialmente com a estrutura organizacional e busca da eficiência. De acordo com essa Teoria, assinale a alternativa CORRETA sobre as funções da empresa.
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A abordagem humanística desencadeou um desafio às organizações na década de 1920, com a preocupação com a forma de como os administradores interagiam com seus subordinados. Essa abordagem deu ênfase ao movimento das relações humanas, dentro das organizações, .
Assinale a alternativa que CORRETAMENTE preenche a lacuna do texto acima.
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Com a preocupação de trabalhar sob uma ótica mais ampliada e sistêmica, a Gestão de Pessoas da Empresa XYZ Plásticos quer adotar a Gestão por Competências. Para isso, pode justificar sua decisão ao grupo de diretores com base nas vantagens organizacionais listadas a seguir. Todas as alternativas abaixo estão corretas, EXCETO uma. Assinale-a:
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No ensino tecnológico da área de vestuário, tanto em cursos técnicos quanto em superiores, os estudantes fazem simulações dos trabalhos realizados na indústria, o que abrange toda a cadeia produtiva de confecção e todas as etapas de desenvolvimento de produto. Dentro das etapas de desenvolvimento de produto, após a aprovação dos modelos, é confeccionada a ficha técnica que possui informações pertinentes ao processo produtivo e insumos que cada peça utilizará.
Sobre os itens padronizados constantes na ficha técnica, avalie as proposições abaixo e assinale a alternativa CORRETA.
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Nas indústrias de confecção do vestuário, o processo produtivo é dividido em etapas, nas quais se inclui o setor de corte e de preparação das peças para sua posterior montagem no setor de confecção. Após a realização do enfesto, o risco é colocado sobre o mesmo e fixado. A operação de corte poder realizada por vários métodos. Sobre os equipamentos utilizados e tipos de corte e de preparação, leia com atenção as proposições abaixo e marque com (V) as verdadeiras e com (F) as falsas.
( ) A tesoura manual é usada no corte de grandes enfestos e também na alfaiataria.
( ) O corte do enfesto pode ser realizado de maneira manual com tesoura mecânica, tesoura elétrica, serra fita, servo cortador e prensa cortante ou de maneira automática que utiliza sistemas de lâmina, laser ou jato d'água.
( ) As máquinas de bordar automatizadas, utilizadas na etapa de preparação para a confecção, permitem a realização de bordados complexos em várias cores e com densidades de pontos variáveis. O desenho é programado por computador e lido pela máquina que o reproduz.
( ) As tesouras elétricas verticais possuem lâminas com diâmetros entre 2,5” e 12”, sendo caracterizadas pelo peso, pelo tipo de lâmina que as equipa e pela altura de corte que permitem executar, altura esta que é regulada de acordo com a precisão de corte pretendida.
( ) São exemplos de equipamentos de proteção individual - EPIs, utilizados pelos operadores de corte nas empresas de vestuário: luvas de aço, protetores auriculares e máscaras de proteção.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA, de cima para baixo.
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