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De acordo com o previsto na Lei nº 8.112 de 1990 - que dispõe sobre o regime jurídico único dos servidores públicos civis da União, das autarquias e das fundações públicas federais - sobre a jornada de trabalho dos servidores é CORRETO afirmar:
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Na Lei nº 11.892 de 2008, no §2° do Artigo 2° está expresso:
"§ 2º No âmbito de sua atuação, os Institutos Federais exercerão o papel de instituições acreditadoras e certificadoras de competências profissionais."
Acreditação e certificação, referem-se respectivamente a:
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Em relação ao processo de comunicação, associe a coluna da direita com a da esquerda.
| (1) comunicação | ( ) Qualquer coisa que confunda, perturbe, diminua ou interfira na comunicação. |
| (2) emissor | ( ) O iniciador da comunicação. |
| (3) receptor | ( ) O indivíduo cujos sentidos captam a mensagem do emissor. |
| (4) ruído | ( ) O processo através do qual as pessoas tentam compartilhar significados através da transmissão de mensagens simbólicas. |
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Considerando que a estruturação organizacional refere-se a uma maneira de alocar recursos e atividades em prol dos objetivos organizacionais, ou seja, a maneira como as atividades são divididas, organizadas e coordenadas, marque (V) para as afirmativas verdadeiras e (F), para as falsas.
( ) Um dos objetivos da estruturação organizacional é a redução de conflitos.
( ) A integração entre a organização e o ambiente externo não é fator relevante quando se fala em estruturação organizacional, já que, neste caso, o ambiente externo não interfere as variáveis internas.
( ) A divisão do trabalho, ou especialização de tarefas, permite que as tarefas sejam simplificadas e permite que sejam aprendidas rapidamente. Porém, esta técnica pode elevar o grau de absenteísmo, dado a sua repetitividade que pode causar insatisfação no trabalho.
( ) A estrutura organizacional alta é caracterizada por um pequeno alcance de gerência e muitos níveis hierárquicos, fator que pode acelerar o processo de tomada de decisão.
( ) A estrutura organizacional achatada é caracterizada por um amplo alcance de gerência e poucos níveis hierárquicos, fator que pode reduzir custos e retardar o processo de tomada de decisão.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.
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- Sistemas de InformaçãoIntrodução à Sistemas de Informação
- Sistemas de InformaçãoOutros Tópicos de Sistemas de Informação
Um sistema de informação é um conjunto integrado de hardware, software, procedimentos, dados e pessoas, usado para produzir informações. Em relação aos sistemas de informação, associe a coluna da direita com a da esquerda.
| (1) hardware | ( ) São as regras e as políticas pré-planejadas que governam a operação do sistema de informação, e o modo como os usuários finais interagem com o sistema. |
| (2) software | ( ) Refere-se às máquinas usadas no sistema de informação. |
| (3) dados | ( ) São os fatos e os números não-avaliados que serão convertidos em informação. |
| (4) procedimentos | ( ) Refere-se às instruções de processamento das informações, ou programas, necessários para operar o sistema de informação. |
| (5) pessoas | ( ) Refere-se aos especialistas técnico e usuários finais que lidam com o sistema de informação. |
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo.
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De acordo com o código de ética do profissional de secretariado, constituem-se direitos dos profissionais de secretariado, EXCETO:
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Para melhorar o desempenho organizacional é necessário que as pessoas estejam engajadas com a organização e com o desenvolvimento de suas habilidades. Neste sentido, Mintzberg propôs que gestores precisam desenvolver suas habilidades gerenciais para desempenharem de forma qualitativa o seu papel na organização. Associe a coluna da direita com a da esquerda, de acordo com as habilidades gerenciais propostas por Mintzberg.
| (1) Relacionamento | ( ) com esta habilidade desenvolvida o gestor consegue definir prioridades de realização de atividades de acordo com critérios estabelecidos. |
| (2) Liderança | ( ) habilidade que promove a mudança organizacional por meio da busca de soluções para os problemas. |
| (3) Resolução de conflitos | ( ) capacidade de negociação e de estabelecer redes de contatos são imprescindíveis para desenvolver esta habilidade. |
| (4) Processamento de informações | ( ) habilidade que tem como foco o aprendizado e a expressão eficaz de ideias. |
| (5) Tomar decisões | ( ) proporciona a compreensão do cargo e o seu impacto na organização por meio da reflexão. |
| (6) Alocação de recursos | ( ) é uma habilidade relacionada com a tensão e exige tolerância. |
| (7) Empreendedorismo | ( ) habilidade necessária para que a equipe da qual o gestor faz parte realize suas tarefas com motivação. |
| (8) Introspecção | ( ) habilidade necessária para diagnosticar as situações e escolher o melhor caminho a seguir. |
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo.
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Assinale a alternativa CORRETA:
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O primeiro capítulo do Plano de Desenvolvimento Institucional do Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC) - PDI 2015-2019 apresenta o Perfil Institucional do IFSC e dentre as informações disponíveis estão descritas suas áreas de atuação acadêmica, que são:
Assinale a alternativa CORRETA.
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Assinale a alternativa em que a organização do texto e o emprego da concordância verbal e/ou nominal estão CORRETOS.
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