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Foram encontradas 80 questões.

1511663 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: IFPI
Orgão: IFPI
No contexto da Administração de Recursos Humanos, há diversos processos que compõem a abordagem sistêmica da organização, objetivando a harmoniosa gestão de pessoas. Dentre os processos abaixo, um NÃO está adequadamente vinculado. Aponte-o.
 

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1509092 Ano: 2008
Disciplina: Direito Educacional e Tecnológico
Banca: IFPI
Orgão: IFPI
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A educação, dever da família e do Estado, é inspirada nos princípios da liberdade e nos ideais de solidariedade humana, tem por finalidade o pleno desenvolvimento do educando, seu preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho. De acordo com a Lei de Diretrizes e Bases da Educação (LDB), o ensino será ministrado com base em princípios. Marque a alternativa que NÃO corresponde a alguns desses princípios:
 

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1506916 Ano: 2008
Disciplina: Saúde Pública
Banca: IFPI
Orgão: IFPI
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O uso do tabaco constitui um dos maiores problemas de saúde pública em diversos países do mundo. Sobre os efeitos do uso do tabaco NÃO é correto afirmar:
 

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1497946 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: IFPI
Orgão: IFPI
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Com base no estudo das Relações Humanas no Trabalho, todas as afirmações abaixo são fundamentais no comportamento de um membro de um grupo, EXCETO:
 

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1413763 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: IFPI
Orgão: IFPI
As organizações atuais buscam líderes que detenham habilidades singulares, as quais permitirão que, no conjunto dos objetivos organizacionais e individuais, somados aos resultados e às pessoas que compõem a organização, o sucesso empresarial seja alcançado.
Um dos itens abaixo NÃO faz parte do rol de competências de um líder desejado pelas organizações. Assinale-o.
 

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1298668 Ano: 2008
Disciplina: Direitos Humanos
Banca: IFPI
Orgão: IFPI
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Observando o conteúdo dos artigos que compõem a Declaração Universal dos Direitos Humanos, classifique as alternativas em VERDADEIRA (V) ou FALSA (F).
( ) I Todas as pessoas nascem livres e iguais em dignidade e direitos. São dotadas de razão e consciência e devem agir em relação umas às outras com espírito de individualismo.
( ) II Ninguém será mantido em escravidão ou servidão. A escravidão e o tráfico de escravos serão proibidos em todas as suas formas.
( ) III Toda pessoa tem direito à vida, à liberdade e à segurança pessoal.
( ) IV Ninguém será submetido à tortura, nem a tratamento ou castigo cruel, desumano ou degradante, exceto se cometer crime de natureza grave.
( ) V Toda pessoa tem o direito de ser reconhecida como pessoa perante a lei, desde que esteja no espaço que compreende o seu território.
Assinale a alternativa que corresponde à sequência correta.
 

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1078056 Ano: 2008
Disciplina: Direito Educacional e Tecnológico
Banca: IFPI
Orgão: IFPI
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Sobre a Educação Profissional Técnica de Nível Médio, conforme a legislação brasileira em vigor, é correto afirmar:
 

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873382 Ano: 2008
Disciplina: Português
Banca: IFPI
Orgão: IFPI
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Quando a ambição passa dos limites
Ser determinado, extremamente comprometido com o trabalho e ter uma forte vontade de crescer profissionalmente são algumas características de pessoas ambiciosas, que, por sua vez, são muito apreciadas no ambiente de trabalho.
Contudo, alertam especialistas, quando a ambição passa dos limites, as consequências podem ser desastrosas. “Quando a ambição passa a ser obsessiva e existe um desejo compulsivo de crescer, a pessoa acaba construindo uma imagem negativa, o que pode comprometer o relacionamento com colegas, os resultados da equipe e o próprio desenvolvimento da carreira do profissional”, explica a psicóloga Clarice Barbosa.
O consultor de carreiras da Catho Consultoria em Recursos Humanos, Renato Waberski, concorda e acrescenta: “a pessoa acaba não obtendo o que tanto deseja, perde espaço dentro da empresa e a confiança do chefe”.
Segundo os especialistas, dentre os sinais de que a ambição está se tornando obsessiva, estão a arrogância, o individualismo e o egocentrismo. Além disso, em muitos casos, o profissional falta com a ética, sendo capaz de prejudicar outras pessoas.
“Normalmente, a pessoa que tem uma ambição negativa não acredita que pode crescer profissionalmente apenas investindo em si, aperfeiçoando seus conhecimentos, participando de cursos ou treinamentos e, então, acaba deixando de lado os valores que as empresas tanto prezam, como ética, trabalho em equipe e demonstração de confiança no trabalho que exerce junto com a equipe”, argumenta a diretora executiva da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Heloísa Gontijo.
Para ela, a falta de maturidade é uma das principais causas da ambição sem limites. Contudo, ambientes extremamente competitivos também podem resultar em tal situação. “Nas áreas em que a cobrança por metas é exacerbada, os profissionais estão mais propensos a desenvolverem este tipo de atitude”, diz Waberski.
Por fim, de acordo com os entrevistados, na maior parte dos casos, a ambição obsessiva passa despercebida pela própria pessoa.
Por isso, dizem, é necessário prestar atenção nas próprias atitudes e especialmente em como as pessoas se relacionam com você.
Assim, explicam, o profissional poderá repensar suas atitudes e salvar a própria carreira e os relacionamentos pessoais.
Fonte: www.administradores.com
A ideia central do texto é:
 

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816085 Ano: 2008
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: IFPI
Orgão: IFPI
Ao administrador público, não é permitido invalidar atos administrativos sem justificativa legal que respalde tal situação. Sem dispositivo legal que promova sua invalidação, os atos devem ser respeitados, mantendo as relações jurídicas que decorreram de sua aprovação. Neste sentido, se o administrador público opta por desconstituir um ato que legalmente está fundamentado, infringe o princípio da:
 

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639780 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: IFPI
Orgão: IFPI
Liderança é o processo pelo qual determinada pessoa influencia outras pessoas no intuito de alcançar determinados objetivos. As organizações contemporâneas buscam contratar profissionais que possuam a qualidade líder, dada a sua importância no sucesso corporativo. O estilo de liderança depende da forma de poder que o indivíduo possui em relação aos liderados. Poder e liderança, portanto, são ferramentas gerenciais que estão interligadas com a maneira como se conduz uma empresa e que reflexos podem produzir junto aos colaboradores, especialmente no tocante à motivação individual. Das formas de poder abaixo, uma visa desencorajar condutas incompatíveis dos colaboradores. Trata-se do poder:
 

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