A figura acima apresenta um diagrama arquitetural de um dispositivo digital com arquitetura RISC. Com relação a conceitos de arquitetura e componentes funcionais de computadores RISC, processadores, memória, dispositivos de entrada/saída, periféricos e dispositivos de armazenamento, assinale a opção correta.

O sistema orçamentário brasileiro é composto por três instrumentos principais: a Lei Orçamentária Anual (LOA), a LDO e o PPA. A LOA estima as receitas e fixa as despesas de toda a administração pública federal para o ano subseqüente. O sistema orçamentário brasileiro está definido nos artigos de 165 a 169 da Constituição Federal. De acordo com esses artigos, assinale a opção incorreta acerca da LOA.

A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) é criação da Carta Magna de 1988, que lhe atribuiu uma série de competências. Outras tantas lhe foram atribuídas posteriormente, por normas infraconstitucionais. Assinale a opção que contém dispositivo da LDO definido constitucionalmente.

A partir de 1996, o governo federal buscou recompor a capacidade de planejamento do setor público brasileiro, seriamente abalada no momento histórico imediatamente anterior, bem como pela necessidade de adaptá-la para as realidades do regime democrático. Assim, a elaboração e a organização do Plano Plurianual (PPA) no governo federal começaram a passar por uma série de transformações, que culminaram no modelo que está atualmente implantado. Acerca de algumas das características do atual modelo de PPA, assinale a opção incorreta.

A livraria LV possui uma matriz situada em São Paulo e filiais espalhadas por diversas cidades brasileiras. As de maior infra-estrutura são as de São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Brasília e Salvador. Essa livraria vende seus produtos nas suas próprias lojas e por meio de sítio na Internet, cuja distribuição é feita pelo correio nacional. A estrutura hierárquica é composta da presidência, diretoria de compras e logística, diretoria administrativa, diretoria financeira, diretoria de RH e diretoria de marketing e vendas, sendo que as lojas estão diretamente subordinadas a essa última diretoria. Sua composição hierárquica varia um pouco em função da magnitude de sua demanda, mas, de forma genérica, é composta pelos cargos de gerente-geral, gerente de seção, caixas, vendedores, controlador de estoque, seguranças e auxiliares de serviços gerais.

Tendo em conta o texto, suponha que a livraria LV tenha criado quatro diretorias regionais, subordinadas à diretoria de marketing e vendas, e que duas lojas recém-inauguradas da livraria, subordinadas a uma dessas diretorias regionais, estejam montando um sistema de controle, já que seu desempenho de vendas está bem aquém do idealizado para o período. Nessa situação, julgue os itens seguintes.

I Considere que se tenha determinado, via entrevista, que o setor mais responsável pela não-efetivação de vendas era o setor de livro de auto-ajuda e esotéricos, e que tais produtos estavam com valores exorbitantes em relação ao mercado. Nesse caso, o levantamento de tais dados corresponde a tomada de medidas corretivas.

II Visando o estabelecimento de um sistema de controle de vendas eficaz, poderiam ser fixados parâmetros de vendas para as novas lojas. Exemplo disso seria a exigência de que deveria ocorrer o fechamento de vendas de, no mínimo, 80% dos clientes que fossem às lojas.

III Para medir o desempenho das vendas, poderia ser utilizada a contagem de clientes que tiveram acesso às lojas por dia e a quantidade de aquisições efetivamente registradas nos caixas, via acesso aos cupons fiscais.

Assinale a opção correta.

A livraria LV possui uma matriz situada em São Paulo e filiais espalhadas por diversas cidades brasileiras. As de maior infra-estrutura são as de São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Brasília e Salvador. Essa livraria vende seus produtos nas suas próprias lojas e por meio de sítio na Internet, cuja distribuição é feita pelo correio nacional. A estrutura hierárquica é composta da presidência, diretoria de compras e logística, diretoria administrativa, diretoria financeira, diretoria de RH e diretoria de marketing e vendas, sendo que as lojas estão diretamente subordinadas a essa última diretoria. Sua composição hierárquica varia um pouco em função da magnitude de sua demanda, mas, de forma genérica, é composta pelos cargos de gerente-geral, gerente de seção, caixas, vendedores, controlador de estoque, seguranças e auxiliares de serviços gerais.

À luz do texto, considere que a livraria LV possua sua estrutura hierárquica focada em preceitos de liderança que têm oscilado entre um alto interesse para o desempenho produtivo e um interesse para pessoas. Atualmente, o estilo de liderança privilegiado na organização tem sido aquele que possibilita aos seus integrantes realizarem suas atividades com qualidade e alta produtividade, dado o comprometimento existente. Além do mais, busca-se a interdependência entre tais pessoas, focando um propósito comum, o que tem repercutido em aumento da confiança e respeito entre pares e destes para com a organização. Nessa situação, sob a ótica da grade de liderança de Blake e Mounton, o comportamento de liderança utilizado na livraria LV é focado na chamada administração

A livraria LV possui uma matriz situada em São Paulo e filiais espalhadas por diversas cidades brasileiras. As de maior infra-estrutura são as de São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Brasília e Salvador. Essa livraria vende seus produtos nas suas próprias lojas e por meio de sítio na Internet, cuja distribuição é feita pelo correio nacional. A estrutura hierárquica é composta da presidência, diretoria de compras e logística, diretoria administrativa, diretoria financeira, diretoria de RH e diretoria de marketing e vendas, sendo que as lojas estão diretamente subordinadas a essa última diretoria. Sua composição hierárquica varia um pouco em função da magnitude de sua demanda, mas, de forma genérica, é composta pelos cargos de gerente-geral, gerente de seção, caixas, vendedores, controlador de estoque, seguranças e auxiliares de serviços gerais.

Em face da situação descrita, suponha que a livraria LV tenha alterado a sua estrutura organizacional, incluindo, subordinadas à diretoria de marketing e vendas, as seguintes quatro diretorias regionais: Norte-Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul, com poderes para controlar todas as lojas integrantes da sua região geográfica. A partir dessa medida, a livraria LV passa a ter uma estrutura hierárquica do tipo

A livraria LV possui uma matriz situada em São Paulo e filiais espalhadas por diversas cidades brasileiras. As de maior infra-estrutura são as de São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Brasília e Salvador. Essa livraria vende seus produtos nas suas próprias lojas e por meio de sítio na Internet, cuja distribuição é feita pelo correio nacional. A estrutura hierárquica é composta da presidência, diretoria de compras e logística, diretoria administrativa, diretoria financeira, diretoria de RH e diretoria de marketing e vendas, sendo que as lojas estão diretamente subordinadas a essa última diretoria. Sua composição hierárquica varia um pouco em função da magnitude de sua demanda, mas, de forma genérica, é composta pelos cargos de gerente-geral, gerente de seção, caixas, vendedores, controlador de estoque, seguranças e auxiliares de serviços gerais.

Com base no texto acima, assinale a opção incorreta.

Considere que a indústria de guarda-chuvas X esteja buascando atualizar seu estilo de gestão de modo a competir em um mercado cujos produtos importados, de baixo preço, são os mais demandados pelos clientes. Para tanto idealizou um planejamento e uma administração estratégica. Com base nessa situação hipotética, assinale a opção correta.

Acerca do tema organizações e métodos, assinale a opção correta.