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Foram encontradas 534 questões.

974212 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Patos Minas-MG
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A liderança é fundamental em diversos segmentos de uma sociedade. Nas empresas, o ato de liderar é importantepara influenciar pessoas ou grupos, através de um processo de comunicação, a fim de conduzi-las ao alcance dasmetas e objetivos organizacionais. Dentre as diversas teorias sobre a liderança, uma das mais conhecidas é aquelaque aborda os “estilos de liderança”. Tendo em vista os três estilos de liderança – Autocrático, Liberal e Democráticoe as suas respectivas definições, relacione adequadamente as colunas a seguir. 1. Autocrático. 2. Liberal. 3. Democrático. ( ) O líder permite total liberdade para a tomada de decisões individuais ou grupais, delas participando apenas quando solicitado pelo grupo. O comportamento do líder é evasivo e sem firmeza. ( ) O líder é extremamente comunicativo, encoraja a participação das pessoas e se preocupa igualmente com o trabalho e o grupo. O líder funciona como um facilitador, para orientar e coordenar o grupo. ( ) O líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões. Os subordinados não têm nenhuma liberdade de escolha. O líder é dominador, emite ordens e espera obediência plena e cega dos subordinados.
A sequência está correta em


 

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974211 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Patos Minas-MG
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sempre um grande desafio para as organizações a interação com os diversos componentes que fazem parte do ambiente externo, como os fornecedores, os clientes, outras empresas, órgãos governamentais, bem como as incertezas, os riscos e as oscilações de mercado. A ferramenta que as organizações possuem para lidar com estas relações, buscando com isso um planejamento, é a Estratégia Organizacional. São consideradas etapas que compõem a Administração Estratégica, EXCETO:
 

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974210 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Patos Minas-MG
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A departamentalização torna-se importante à medida que as organizações adquirem uma estrutura administrativa maior e mais complexa, com um maior número de processos e de funções, desta forma, é necessário que as diversas atividades sejam agrupadas, de forma homogênea, em departamentos ou divisões, levando a organização a alcançar uma maior eficiência e economia em suas operações. Sobre os diferentes tipos de departamentalização, assinale a afirmativa INCORRETA.
 

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974209 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Patos Minas-MG
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As organizações estão em todos os lugares. A sociedade moderna jamais teria alcançado o nível atual de estruturação, sem a contribuição da ciência da administração no desenvolvimento das empresas, seja nas áreas industrial, comercial, educacional ou agrícola. De fato, a vida das pessoas depende direta ou indiretamente das organizações, desde o dia em que nascem até o dia em que morrem. Sobre o conceito mais amplo de “administração”, assinale a alternativa correta.
 

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974208 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Patos Minas-MG
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A direção é conhecida como a terceira função administrativa, sendo considerada por muitos a mais importante. Isto acontece, porque é esta a etapa responsável por fazer com que as funções administrativas anteriores – planejamento e organização – de fato aconteçam. Assinale a seguir a alternativa que apresenta de forma correta o conjunto de ações que compõe o processo administrativo “direção”.
 

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974207 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Patos Minas-MG
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O planejamento é uma das funções administrativas mais importantes para as organizações, no entanto, é necessário também que sejam implementados os processos indispensáveis para garantir que os objetivos traçados no processo de planejamento sejam alcançados. Esta etapa é conhecida como “controle” e ocorre em todos os três níveis hierárquicos da organização. Tendo em vista a implementação do processo de controle, nos três níveis hierárquicos da organização, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. ( ) O controle no nível operacional é detalhado, específico e analítico. Possui uma extensão de curto prazo e aborda cada tarefa ou operação. ( ) O controle no nível tático ou gerencial é menos genérico e menos detalhado. Possui extensão de médio prazo e aborda cada unidade da empresa separadamente. ( ) O controle no nível estratégico é pouco detalhado. Possui extensão de curto a médio prazo e aborda cada tarefa ou operação. A sequência está correta em
 

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974206 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Patos Minas-MG
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A ocorrência de conflitos é comum nas organizações. Diferentes grupos e pessoas, com características e estilos, às vezes conflitantes, geram situações que devem ser administradas e desativadas, a fim de que a sua eclosão seja evitada. Considerando que os conflitos podem influenciar o ambiente organizacional, assinale a afirmativa que representa corretamente um efeito negativo.
 

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974205 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Patos Minas-MG
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As organizações modernas estão inseridas em um ambiente onde as transformações ocorrem a todo momento, em um ritmo acelerado. Atuar neste contexto organizacional é um desafio para as empresas. Desta forma, espera-se que o administrador possua as características necessárias para organizar, dirigir e controlar as organizações. Estas características comportamentais são conhecidas como “papéis do administrador”. Para Chiavenato apud Mintzberg (1973), os papéis do administrador são divididos em três categorias; assinale a afirmativa INCORRETA.
 

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974204 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Patos Minas-MG
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Tendo em vista que é humanamente impossível que uma pessoa execute sozinha várias rotinas administrativas ao mesmo tempo, ou ainda, que seja responsável por uma quantidade de tarefas além da sua capacidade produtiva, a delegação de autoridade e de responsabilidade constitui-se como um processo fundamental para o correto funcionamento das organizações. Sobre as principais técnicas de delegação de autoridade, assinale a afirmativa INCORRETA.
 

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Em um resort no litoral nordestino, 132 hóspedes participam de alguma das atividades culturais oferecidas. Sabe-se que 64 hóspedes participam das aulas de pintura, 60 participam das aulas de música e 48 de ambas as atividades. Dessa forma, o número de hóspedes que não participam de aulas nem de música nem de pintura é:
 

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