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Disciplina: Legislação dos Tribunais de Justiça (TJs)
Banca: UFMT
Orgão: TJ-MT
A coluna da esquerda apresenta a nomenclatura dos atos de competência do Tribunal e a da direita, seus objetivos, conforme Regimento Interno do Tribunal de Justiça de Mato Grosso. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1 - Emenda Regimental
2 - Ato Regimental
3 - Ato Regulamentar
4 - Provimento
5 - Resolução
( ) Disciplinar as deliberações do Conselho da Magistratura e da Corregedoria-Geral da Justiça.
( ) Emendar o Regimento Interno, suprimindo-lhe, acrescentando-lhe ou modificando-lhe disposições.
( ) Exprimir deliberações do Tribunal Pleno.
( ) Complementar o Regimento Interno.
( ) Introduzir modificações no regulamento da Secretaria, bem assim para dispor normativamente, quando necessário ou conveniente, sobre matéria correlata com a que nele se regula.
Marque a sequência correta.
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Disciplina: Legislação dos Tribunais de Justiça (TJs)
Banca: UFMT
Orgão: TJ-MT
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Disciplina: Legislação dos Tribunais de Justiça (TJs)
Banca: UFMT
Orgão: TJ-MT
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Sobre a evolução do pensamento estratégico, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Na década de 1970, o planejamento estratégico era formal, complexo e rígido para a formulação de planos estratégicos; um dos grandes autores Igor Ansoff disseminou o modelo básico SWOT.
( ) Na década de 1980, o autor Michel Porter, em resposta à crise e à pressão dos concorrentes, fornecedores, entrantes, clientes, produtos substitutos, demonstrou como essas forças competitivas moldam a estratégia de cada setor.
( ) Na década de 1990, Peter Drucker desenvolveu o mecanismo de gerar estratégias competitivas através da liderança em custo, diferenciação e ou foco, denominadas estratégias genéricas, além de apresentar o conceito de cadeias de valor.
( ) No século XXI, Kaplan e Norton desenvolvem sistemas de controle que permitem visualizar um conjunto de quatro dimensões do desempenho: cliente, inovação, finanças e processos internos, viabilizando a identificação dos fatores que geram os resultados finais de desempenho, ferramenta denominada Balanced Scorecard (BSC).
Assinale a sequência correta.
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