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Foram encontradas 60 questões.

2184635 Ano: 2021
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: UFC
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Planejamento Estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. A elaboração dos cenários estratégicos é a culminação de um processo que deve considerar todos os executivos-chave da empresa e sua finalidade principal é estimular maior interesse e aceitação dos cenários como importantes para o processo de planejamento estratégico das empresas. Os cenários são composições consistentes entre projeções variadas de tendências históricas e as postulações de eventos específicos. Desta forma, para a elaboração de cenários há duas abordagens, a Projetiva e a Prospectiva.

Marque a alternativa que contém somente aspectos da Abordagem Projetiva.

 

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2184634 Ano: 2021
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: UFC
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De acordo com a figura abaixo, o Processo de Gestão de Riscos, contido na Norma ABNT NBR ISO 31000, envolve a aplicação sistemática de políticas, procedimentos e práticas para as atividades de comunicação e consulta, estabelecimento do contexto e avaliação, tratamento, monitoramento, análise crítica, registro e relato de riscos.

Marque a alternativa que contém somente fatores de Identificação de Riscos.

Enunciado 3361313-1

 

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2184633 Ano: 2021
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: UFC
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O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de controle que busca dar uma visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso e das diferentes dimensões do desempenho, como forma de sanar as deficiências dos sistemas tradicionais de gestão.

Qual perspectiva do Balanced Scorecard (BSC) busca a satisfação e a retenção dos funcionários?

 

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2184632 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: CETREDE
Orgão: UFC
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De acordo com Maximiano (2000), a Teoria Geral da Administração possui três critérios básicos de mensuração e avaliação do desempenho das organizações: eficiência, eficácia e competitividade.

Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa que apresenta afirmações verdadeiras sobre a Eficiência:

I – Realizar tarefas ou atividades de maneira certa.

II – Capacidade de um sistema, processo, produto ou serviço de resolver um problema.

III – Fazer as coisas certas.

IV – Realizar tarefas de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos.

Marque a alternativa correta.

 

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2184631 Ano: 2021
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: UFC
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As funções básicas da Administração são: Planejamento, Organização, Direção e Controle. A Função Controle tem como objetivo assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem, tanto quanto possível, aos objetivos previamente estabelecidos. Marque a alternativa que contém as 4 (quatro) fases do controle.

 

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2184630 Ano: 2021
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: UFC
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A Administração possui 4 (quatro) funções básicas: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Na função Planejamento, devem-se definir os objetivos a serem perseguidos pela organização e como alcançá-los. Os objetivos podem ser desdobrados em políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas.

Diante do exposto, marque a alternativa que contém a definição de Diretrizes.

 

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2184629 Ano: 2021
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: UFC
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De acordo com a natureza e evolução do pensamento administrativo, qual Escola da Administração se empenhou em estudar a organização eficiente do trabalho como base do desenvolvimento da teoria e da prática da administração?

 

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2184627 Ano: 2021
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETREDE
Orgão: UFC
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As competências gerenciais são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo eficazmente. Essas competências são essenciais no processo de gestão e na busca do alcance dos objetivos organizacionais. As competências gerenciais são classificadas em três categorias: competências, habilidades e atitudes. De acordo com o pesquisador americano Robert Katz (1955), existem três tipos de habilidades administrativas básicas: habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais.

Marque a alternativa que contém a definição da habilidade técnica.

 

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2184626 Ano: 2021
Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: CETREDE
Orgão: UFC
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Em relação aos Créditos Adicionais, a Lei nº 4.320, de 17 de Março de 1964, estabelece inúmeras regras para criação e aplicação.

Sobre o assunto, é correto afirmar que:

 

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2184625 Ano: 2021
Disciplina: Direito Financeiro
Banca: CETREDE
Orgão: UFC
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Considerando as regras orçamentárias estabelecidas na Lei nº 4.320, de 17 de Março de 1964, que estatui normas gerais de direito financeiro, é correto afirmar que:

 

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