O organograma é um gráfico de organização utilizado para a disposição da estrutura hierárquica da empresa. Dados os tipos de organogramas,

I. Matricial.

II. Clássico.

III. de Setores.

IV. AFNOR.

verifica-se que são tradicionais

O comprometimento organizacional pode ser definido como o estado psicológico que caracteriza a ligação do indivíduo à organização, tendo implicações na sua decisão de nela continuar. Segundo Rego et al. (2007), a maior parte dos estudos sobre esse tema focaliza-se em três componentes:

Para que uma empresa possa absorver uma dada tecnologia, é necessário que ela possua uma certa capacitação tecnológica. Os conhecimentos e habilidades necessários para absorver e inovar tecnologicamente variam em função do tipo de inovação a ser realizada. Segundo Freeman (1975), há três tipos básicos de inovações:

Muitas das proposições da escola da Administração Científica não foram bem recebidas no meio operário. Isso gerou reações dos sindicatos laborais e terminou atraindo a atenção, para as fábricas, de outros profissionais, não engenheiros, que começaram a estudar outras formas de resolver os problemas de produção e produtividade. Eles se voltaram para os estímulos não financeiros que motivavam os operários. Dados os itens,

I. Descrever as necessidades humanas.

II. Mostrar que sem aceitação pelo subordinado não há autoridade.

III. Mostrar que os operários eram pessoas e não meros executores de tarefas.

IV. Dar autonomia aos operários.

verifica-se que foram objetos buscados pelas propostas dos postulantes da Teoria das Relações Humanas,

Dados os itens,

I. Experiências de aprendizagem que preparam a pessoa para enfrentar futuros deveres na organização.

II. Ações de desenvolvimento nas quais as equipes de funcionários ou gerentes competem umas com as outras tomando decisões computadorizadas a respeito de situações reais ou simulações de empresas.

III. Economias de custo decorrentes da redução das atividades administrativas, como redução de níveis de staff, custos de malotes e tempo de espera dos gerentes para obter informação.

IV. Ações de acompanhamento dos efeitos das informações do sistema para os tomadores de decisão.

verifica-se que são encontrados nos sistemas de informação de recursos humanos,

Dados os itens,

I. Operacional.

II. Tático.

III. Plano.

IV. Otimizado.

verifica-se que são tipos de planejamento

Para se determinar qual é o melhor nível salarial para determinado cargo é necessário que se proceda a sua avaliação. Para isso, recorre-se ao processo conhecido com avaliação de cargos. Como método ou sistema de avaliação, o avaliador pode optar por um quantitativo ou um não quantitativo. Dados os itens,

I. Graus predeterminados.

II. Comparação de fatores.

III. Escalonamento.

IV. Pontos.

verifica-se que é(são) método(s) ou sistema(s) não quantitativo(s)

Dados os itens,

I. Apoio à criação de Observatórios de Experiências Locais referentes à Promoção da Saúde.

II. Desenvolvimento de estratégias de qualificação em ações de Promoção da Saúde para profissionais de saúde inseridos no Sistema Único de Saúde.

III. Reconhecer na Promoção da Saúde uma parte fundamental da busca da equidade, da melhoria da qualidade de vida e de saúde.

IV. Estímulo à criação de Rede Nacional de Experiências Exitosas na adesão e no desenvolvimento da estratégia de municípios saudáveis.

verifica-se que é(são) diretriz(es) estabelecida(s) pelo Anexo I da Portaria n.º 687, de 30 de março de 2006, do Ministério da Saúde, que aprovou a Política Nacional de Promoção da Saúde,

O desempenho dos indivíduos no trabalho pode ser avaliado utilizando-se de vários métodos. Os procedimentos mais comuns podem ser divididos em duas categorias: medidas do desempenho objetiva e julgamento do desempenho subjetivo. Dadas as afirmações a respeito dessas categorias,

I. O formulário de classificação por gráfico é um tipo de julgamento do desempenho subjetivo.

II. A escala padrão mista é um instrumento de medida do desempenho objetivo.

III. A escala de classificação ancorada no comportamento é um tipo de julgamento do desempenho subjetivo.

verifica-se que está(ão) correta(s)

As pesquisas sobre cultura organizacional se orientam para compreender a organização como um fenômeno cultural ou como uma variável que a organização possui. Dados os itens,

I. Administração comparativa e cultura corporativa.

II. Cognição organizacional e simbolismo organizacional.

III. Processos inconscientes e organização.

IV. Gestão de valores e crenças e simbolismo organizacional.

verifica-se que são áreas básicas da pesquisa de cultura organizacional