Considerando os estilos de liderança, julgue as proposições a seguir como verdadeiras ou falsas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

I. Líderes carismáticos possuem visão e estão dispostos a correr riscos pessoais por ela. São sensíveis às necessidades de seus liderados e exibem comportamentos não convencionais.

II. O laissez-faire é o estilo de liderança mais passivo e, portanto, o menos eficaz.

III. A liderança por recompensa contingente costuma ser um estilo eficaz de liderança, porém os líderes não conseguirão que seus funcionários se superem ao praticá-la.

IV. Líderes transformacionais motivam seus seguidores em direção à meta. Eles inspiram seus seguidores a transcender o próprio interesse pelo bem da organização.

A política de Recursos Humanos diz respeito à forma como a organização pretende tratar seus empregados e, por intermédio deles, alcançar os objetivos organizacionais. A rigor, esta política deve abranger cinco aspectos principais: Provisão/Suprimento; Aplicação; Manutenção; Desenvolvimento e Monitoração.

Assinale a alternativa que apresenta um elemento referente à Política de Monitoração de Recursos Humanos.

O processo de conflito pode ser visto como um composto de cinco fases.

O primeiro estágio do processo de conflito ocorre quando há que cria oportunidade para que o conflito se forme. As condições antecedentes para tanto podem ser resumidas em: comunicação, estrutura ou variáveis pessoais. Se as condições citadas nesta primeira fase afetarem negativamente os interesses das partes envolvidas, tem-se a segunda fase, denominada . Nela, o conflito pode ser percebido ou sentido.

O estágio seguinte consiste na escolha de um(a) para resolver o conflito, podendo ser por: competição, colaboração, comprometimento, não enfrentamento ou acomodação.

A próxima fase é o(a) , que inclui as declarações e decisões das partes envolvidas no conflito. Por fim, o jogo de ação e reação das partes envolvidas resulta em , que pode melhorar ou piorar o desempenho do grupo.

Assinale a alternativa cujos termos preenchem corretamente os espaços, na ordem em que aparecem:

O modelo do comportamento é uma das teorias mais conhecidas que explicam como os motivos determinam o comportamento. Ao mesmo tempo é o modelo mais simples, que fornece uma explicação fácil para o entendimento das ações individuais.

Todas as alternativas abaixo apresentam as hipóteses do modelo comportamental para explicar a motivação, exceto:

A ênfase do processo de controle e o formato do sistema de controle dependem, entre outros fatores, do nível hierárquico em que o controle é feito. Os níveis de controle em uma organização são correspondentes aos níveis de planejamento estratégico, administrativo e operacional.

Considerando esses níveis hierárquicos, associe as duas colunas que seguem e assinale a alternativa que apresenta a relação correta, indicando a ordem numérica que deve estar na segunda coluna.

(1) Estratégico

(2) Administrativo

(3) Operacional

( ) Focaliza as atividades e o consumo de recursos em qualquer área funcional.

( ) Tem a finalidade de acompanhar e avaliar o desempenho da organização na realização de suas missões.

( ) Produz informação especializada e auxilia na tomada de decisão.

Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.

Todas as alternativas abaixo apresentam funções básicas da estrutura organizacional, exceto:

A respeito dos padrões de tomada de decisão, é correto afirmar:

A seguinte afirmação é verdadeira: “todos os alunos do professor Paulo que nunca faltaram às aulas foram aprovados no vestibular”.

Então, é necessariamente verdade que:

Assinale a alternativa que indica uma tautologia.

Considere a seguinte afirmação: “se hoje é feriado, então à tarde jogarei futebol”.

A negação dessa afirmação é: