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A administração da produção e operações é a função administrativa responsável pela produção de bens e serviços. Analise as afirmativas a seguir sobre possíveis preocupações da função produção.
I. Estratégia de produção: formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo.
II. Projeto de produtos e serviços: arranjos físicos e fluxos produtivos.
III. Sistemas de produção: arranjos físicos e fluxos produtivos.
IV. Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa, produção enxuta.
V. Ergonomia.
VI. Estudo de tempos e movimentos.
VII. Planejamento da produção: capacidade, plano mestre de produção e sequenciamento.
Está correto o que se afirma em
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A tabela 4 mostra os custos de produção consolidados da empresa TreeFert Ltda, que produz quatro tipos de fertilizantes.
Gastos | Fertilizante A | Fertilizante B | Fertilizante C | Fertilizante D |
Mão-de-Obra Direta | 120,00 | 110,00 | 100,00 | 130,00 |
Matéria Prima | 100,00 | 90,00 | 90,00 | 70,00 |
Embalagens | 85,00 | 70,00 | 75,00 | 80,00 |
Gastos Gerais de Fabricação | 65,00 | 55,00 | 65,00 | 85,00 |
Tabela 4 – Custos de Produção Unitário da Empresa Tree Fert Ltda.
Indique o item que contém a lista de produtos dispostas em ordem crescente do percentual do custo primário de produção em relação ao custo total de produção.
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A empresa Amazon Flowers realizou um empréstimo bancário, no valor de R$20.000,00, para viabilizar a aquisição de sementes. O empréstimo foi realizado em regime de juros compostos, com taxa de 2,5% ao ano, e o prazo para o pagamento negociado foi de seis meses. O montante a ser pago pela empresa, no final da transação, é de
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Com o intuito de acompanhar a saúde de seus servidores, técnicas de Controle Estatístico de Processos foram incorporadas às ferramentas de análise e gestão de uma determinada instituição. Com base em informações médicas e nutricionais, limites de especificação foram estipulados para se identificar quando um servidor está necessitando de cuidados em relação à sua saúde. Para este fim, o Departamento de Recursos Humanos da referida instituição fez um estudo por amostragem de seus servidores e os avaliou conforme suas situações médicas e nutricionais. Com base nos dados coletados constatou -se que 10% de todos os servidores da amostra estavam fora dos limites de especificação médicas e nutricionais. Com base nessas informações, é correto afirmar que
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Dentre os objetivos de realizar o planejamento de produção em uma empresa, marque a alternativa ERRADA:
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O Planejamento e Controle da Produção (PCP) está distribuído em três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema produtivo, são eles: estratégico, tático e operacional. No nível tático da produção, é CORRETO afirmar que a atribuição do PCP é desenvolver o
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Os fornecedores são parte primordial na elaboração do plano de negócios. Que o digam as empresas globais de fabricação de automóveis que tiveram sua produção interrompida após o fechamento de fábricas de fornecedores de peças que se situavam no entorno da região de Fukushima-Japão, quando esta foi atingida por uma tsunami. Esse caso extremo deixa clara a importância da escolha dos fornecedores que deve sempre ser feita visando:
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A Empresa FGH analisa as necessidades dos clientes internos e externos para avaliar se pode atendê-los a partir dos estoques existentes ou se terá que realizar uma reposição de estoques. Para auxiliar nesse processo, a Empresa FGH utiliza o sistema de reposição contínua, também chamado de sistema do ponto de reposição. O mês de janeiro de 2015, com 21 dias úteis, apresentou uma demanda constante de 30 unidades por dia e o tempo de reposição foi de 10 dias. Qual foi o ponto de reposição dos materiais?
Assinale a alternativa que responde CORRETAMENTE à questão acima.
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Os itens de A a E a seguir apresentam ferramentas utilizadas para se controlar e gerir processos de um programa de gestão da qualidade. Dentre as ferramentas utilizadas para se controlar e gerir processos em programas de gestão da qualidade, apresentadas a seguir, assinale apenas aquela que não utiliza dados descritivos quando da sua aplicação.
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Uma proposta de estruturação fabril é apresentada na figura abaixo; essa estruturação leva em consideração a decomposição da fábrica em módulos funcionais hierarquicamente dispostos. Este é o modelo CIM (Computer Integrated Manufacturing ou Manufatura Integrada por Computador). Cada módulo funcional possui uma função definida. Associe a numeração dos módulos funcionais da figura com a função descrita nas sentenças a seguir.

Figura: Representação esquemática da hierarquia fabril.
( ) Administrar as metas de produção, o planejamento da produção e a gestão dos recursos, coordenar diferentes atividades, gerenciar as ordens de produção.
( ) Responsável pelas finanças, gestão de RH, documentação, planejamento a longo prazo da organização.
( ) Gerenciar a produção, os recursos, o fluxo de trabalho, a supervisão da qualidade, a manutenção, composta por sistemas como PCP e MES.
( ) Supervisionar a produção, otimizar a produção, executar operações de configuração, visualizar a planta, armazenar dados do processo, logs, histórico.
( ) Responsável pela aquisição dos dados e transmissão dos dados (sensores/atuadores) sem processamento (exceto na medição preventiva e correção in loco).
( ) Controle (regulação, monitoração e proteção) de parte de um grupo, com as funções de: medir (amostragem, escala, processamento, calibração); controlar (regulação, set-points e parâmetros); atuar (sequenciamento, proteção e interlocking).
( ) Controla partes bem definidas da planta, como: coordenar sub-grupos individuais; ajustar set-points e parâmetros do processo; comandar várias unidades como sendo uma única tarefa.
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo.
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