Em relação à gestão de projetos, julgue o item.

De acordo com o PMBOK, 6.a edição, são processos de gerenciamento do escopo realizar o controle integrado de mudanças e desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.

No item a seguir, é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada. Julgue-o, tendo como base o gerenciamento de projetos.

Camila, consultora na área de projetos, utiliza a seguinte técnica para alcançar o consenso entre especialistas que participam de forma anônima: envia-lhes pedidos de informação, reúne as respostas e redistribui o resultado para comentários adicionais até que seja atingido o consenso. Nessa situação, Camila trabalha com a técnica denominada análise de causa-raiz.

No item a seguir, é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada. Julgue-o, tendo como base o gerenciamento de projetos.

Manuel, gestor de implementação de projeto em operadora telefônica, pretende aplicar a aceitação ativa de risco para ampliar sua base de clientes.

Nessa situação, Manuel deve estar consciente de que, embora não haja ação de prevenção ao risco, um plano de contingência deverá ser executado caso o risco ocorra.

No item a seguir, é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada. Julgue-o, tendo como base o gerenciamento de projetos.

Pedro, membro de equipe de gerenciamento de projetos, utiliza programas computacionais que realizam análises estatísticas simulando a execução de projeto diversas vezes, de forma a apresentar uma distribuição probabilística dos possíveis resultados alcançados.

Nessa situação, Pedro trabalha com a técnica de análise de potencialidade.

No item a seguir, é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada. Julgue-o, tendo como base o gerenciamento de projetos.

Carlos, líder de equipe de gerenciamento de projetos, explicou, em uma reunião, o significado de gestão dos riscos positivos.

Nessa situação, Carlos estaria correto se explicasse que gerir riscos positivos significa potencializar os ganhos advindos das oportunidades e aumentar a sua probabilidade de ocorrência e a intensidade de suas consequências.

A respeito da gestão de projetos, julgue o item.

De acordo com o PMBOK, 6.a edição, a estrutura analítica do projeto define como o projeto será executado, controlado, monitorado e encerrado, levando em consideração todas as áreas de conhecimento do projeto e como elas serão integradas e consolidadas.

A respeito da gestão de projetos, julgue o item.

Segundo o PMBOK, 6.a edição, o termo de abertura de projeto dá a autorização formal para que o projeto seja iniciado e deve ser disseminado entre todos os envolvidos.

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.

De acordo com o PMBOK, 6.^a edição, na fase de monitoramento e controle, devem ser implementadas as respostas aos riscos.

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.

Segundo o PMBOK, 6.^a edição, a fase de iniciação é responsável pelo desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.

Um projeto é um esforço temporário, que tem como finalidade um resultado único e que possui recursos delimitados.