Julgue o item seguinte, em relação às boas práticas em gerenciamento de projetos.

Os gráficos de burn, conforme o PMBOK 7.ª edição, mostram a medida da taxa de produtividade de uma equipe na qual as entregas são produzidas, validadas e aceitas em um intervalo predefinido.

Julgue o item seguinte, em relação às boas práticas em gerenciamento de projetos.

Segundo o PMBOK 7.ª edição, os denominados grandes gráficos visíveis, utilizados para a divulgação de informações, embora de difícil atualização, são frequentemente atualizados, visto que são gerados eletronicamente.

Julgue o item seguinte, em relação às boas práticas em gerenciamento de projetos.

Na prática do business case, baseada na metodologia PRINCE2, o gestor de projetos trabalha apenas com dois tipos de cenários: o cenário ideal e o cenário esperado.

Acerca de processo de transferência de tecnologia, julgue o próximo item.

As formas de gestão da transferência de tecnologia são uniformes em todas as indústrias, independentemente das especificidades do setor e das características da tecnologia transferida.

Acerca de processo de transferência de tecnologia, julgue o próximo item.

Os modelos de gestão da transferência de tecnologia abrangem uma variedade de abordagens, incluindo a comercialização, e desconsiderando os aspectos de colaboração, de codesenvolvimento ou de licenciamento.

Acerca de processo de transferência de tecnologia, julgue o próximo item.

A gestão da transferência de tecnologia está diretamente ligada ao planejamento estratégico, pois envolve a identificação e a avaliação de tecnologias que podem apoiar os objetivos de longo prazo da organização.

No que se refere à gestão de portfólios de tecnologias e serviços, julgue o item subsequente.

A seleção e a priorização de projetos devem ser baseadas no retorno financeiro esperado, desconsiderando outros fatores como riscos, alinhamento estratégico e capacidade de execução.

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

Os níveis de prontidão tecnológica (technology readiness levels) são usados para avaliar a maturidade de uma tecnologia, desde a pesquisa básica até a implementação em ambiente operacional.

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

Os níveis de prontidão de fabricação e comercial são escalas que se limitam a avaliar a viabilidade técnica de uma solução inovadora.