O corpo de conhecimento em gerência de projetos (PMBOK) é uma denominação que representa todo o somatório de conhecimento acerca de gerência de projetos. À luz do PMBOK, julgue o item a seguir.

Gerência de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir as necessidades de uma empresa ou instituição.

O corpo de conhecimento em gerência de projetos (PMBOK) é uma denominação que representa todo o somatório de conhecimento acerca de gerência de projetos. À luz do PMBOK, julgue o item a seguir.

Um projeto é temporário porque tem um início e um fim muito bem definidos. Chega-se ao fim de um projeto quando os seus objetivos foram alcançados ou quando se torna claro que os objetivos do projeto não serão ou não poderão mais ser atingidos. Assim, o termo temporário aplica-se ao produto ou ao serviço criado pelo projeto.

O corpo de conhecimento em gerência de projetos (PMBOK) é uma denominação que representa todo o somatório de conhecimento acerca de gerência de projetos. À luz do PMBOK, julgue o item a seguir.

Um projeto pode ser corretamente definido como um empreendimento temporário com o objetivo de criar produtos e serviços diversos.

O corpo de conhecimento em gerência de projetos (PMBOK) é uma denominação que representa todo o somatório de conhecimento acerca de gerência de projetos. À luz do PMBOK, julgue o item a seguir.

Serviços continuados e projetos diferem entre si principalmente porque, enquanto os primeiros são contínuos e repetitivos, os segundos são temporários e únicos.

Julgue o item a seguir que abordam a análise e o projeto de sistemas.

Na modelagem funcional, o sistema é analisado em termos das transformações que realiza, ou seja, o mapeamento de dados de entrada em dados de saída e decomposto em termos de funções mais simples. A ferramenta mais comumente utilizada para isso é o diagrama de fluxo de dados. Uma crítica realizada pelos defensores da orientação a objetos é que a modelagem funcional não é recomendada nem para uma avaliação inicial, porque invariavelmente introduz uma orientação funcional no sistema de objetos.

Julgue o item a seguir que abordam a análise e o projeto de sistemas.

A fase de projeto de um sistema inclui a programação estruturada e sua implementação descendente (top-down) por meio de uma linguagem de programação, como COBOL ou Pascal.

Sobre as características e benefícios da Gestão de Projetos assinale, a alternativa correta:

Em relação ao planejamento de recursos, são alocados os recursos físicos (pessoas, equipamentos e materiais) que são necessários, a quantidade de cada um que deve ser utilizada e quando serão necessários para realização das atividades do projeto. Esses recursos são planejados pelo gerente de projeto na gerência de:

No processo de gerenciamento de riscos, são traçados planos para enfrentar os riscos, seja evitando-os, seja minimizando seus efeitos sobre o projeto. Esse estágio é conhecido como:

Em relação à estrutura de dados árvore de decisão, considere as seguintes estratégias com diferentes perspectivas de impacto para os resultados do projeto:

1) O contratado possui 70% de chances de elaborar um projeto X e este projeto X possui 10% de ser concluído com atraso.

2) O contratado possui 30% de chances de elaborar um projeto Y e este projeto Y possui 90% de ser concluído com atraso.

Para que se possa tomar uma decisão, a probabilidade de o projeto X ser selecionado e concluído no prazo é de: