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Foram encontradas 10.779 questões.

2681141 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Consulplan
Orgão: SEGER-ES
A gestão por competências é um modelo que abrange três conjuntos de competências: comportamentais; organizacionais; e, técnicas. Constitui-se em exemplo de competência técnica:
 

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2681140 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Consulplan
Orgão: SEGER-ES
Leia o texto a seguir e analise a imagem apresentada:
As competências individuais como atributos pessoais são desenvolvidas ao longo da vida pessoal e são reveladas em situações de trabalho, gerando o vínculo entre conduta individual e estratégia organizacional.
Enunciado 3167778-1

Assinale a afirmativa que expressa corretamente a ideia contida no texto e na imagem.
 

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“O ciclo da gestão de pessoas, segundo Chiavenato, se fecha em cinco processos básicos. O processo apresenta atividades envolvidas de pesquisa de mercado de RH;recrutamento de pessoas; e, seleção de pessoas.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
 

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2666662 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Consulplan
Orgão: MPE-BA
A gestão baseada em competências – ou simplesmente gestão de competências – tem sido apontada como uma tecnologia alternativa dos modelos tradicionalmente utilizados pelas organizações (Brandão e Guimarães, 2001; Santos, 2001). Baseando- -se no pressuposto de que o domínio de certos recursos é determinante do desempenho superior de uma organização, a gestão de competências propõe-se a integrar e orientar esforços, sobretudo os relacionados à gestão de pessoas, visando a desenvolver e sustentar competências consideradas fundamentais à consecução de objetivos organizacionais (Prahalad e Hamel, 1990; Durand, 1998). A frequente utilização do termo competência no campo da gestão organizacional fez com que ele adquirisse variadas conotações, sendo, não raras vezes, utilizado de diferentes maneiras, conforme relatam Mclagan (1997), Brandão e Guimarães(2001) e Ruas(2001). Sob esta perspectiva, que parece ter aceitação mais ampla tanto no meio acadêmico quanto no ambiente empresarial, competências representam combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional, dentro de determinado contexto organizacional (DURAND, 2000; NISEMBAUM, 2000).
(Disponível em: https://www.scielo.br/j/rac/a/ vScX3kvk4YtKQTC3ccT4PRg/?lang=pt#. Adaptado.)

Considerando as competências necessárias para o êxito de uma organização, o fato de que os servidores devem conhecer, saber fazer e ter iniciativa para fazer refere-se a “conhecimentos” a seguinte ação:
 

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2665659 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CRESS-16

A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

Um grupo de alto desempenho tem processos seletivos rígidos, que só permitem a entrada de pessoas com potencial comprovado para oferecer uma contribuição significativa. Padrões rígidos de admissão sinalizam para os interessados que é difícil entrar e ficar no grupo, valorizando seus participantes.

 

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2665658 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CRESS-16

A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

Os integrantes de um grupo devem ser recompensados por seu desempenho como grupo.

 

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2665657 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CRESS-16

A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

O treinamento, em suas diversas modalidades, é a estratégia para desenvolver competências básicas. Outras competências são desenvolvidas por meio da experiência. Uma combinação de treinamento e aprendizagem com a própria experiência é o ideal para desenvolver todas as competências necessárias para o alto desempenho em grupo.

 

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2665656 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CRESS-16

A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

Uma técnica que o gerente e a própria equipe podem considerar é a promoção do conhecimento mútuo. A primeira preocupação das pessoas recrutadas para uma nova equipe é conhecer os colegas. O líder de uma equipe recém-formada, portanto, deve ajudar os integrantes a se conhecerem.

 

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2665655 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CRESS-16

A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

O desenvolvimento de equipes é um processo contínuo que visa a aprimorar as competências dos integrantes de um grupo, com a finalidade de torná-lo um grupo de alto desempenho.

 

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2631321 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: Camprev
Provas:
Uma das formas efetivas e úteis para se minimizar ou solucionar conflitos por meio da comunicação feita no ambiente de trabalho é:
 

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