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Em relação aos processos do ITIL v3, julgue o seguinte item.
Um problema é qualquer incidente cuja causa é conhecida e pode ser tratado pelo Gerenciamento de Problemas.
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Em relação aos processos do ITIL v3, julgue o seguinte item.
O Gerenciamento de Incidentes tem como objetivo tratar eventos que causam a interrupção não planejada de serviços de TI.
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Em relação aos processos do ITIL v3, julgue o seguinte item.
O Gerenciamento de Eventos tem como objetivo identificar qualquer ocorrência que possa ser detectável, sendo que os mecanismos de monitoração desempenham um papel fundamental para isso.
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Em relação aos processos do ITIL v3, julgue o seguinte item.
O Gerenciamento de Configuração tem como principal objetivo criar uma base de dados com a configuração de cada serviço prestado pela organização.
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Julgue o seguinte item referentes ao gerenciamento de serviços de TI através do ITIL v3.
Para a melhoria contínua dos serviços, o ITIL sugere o uso do ciclo PDCA.
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Julgue o seguinte item referentes ao gerenciamento de serviços de TI através do ITIL v3.
O catálogo de serviços previsto no ITIL é um documento para uso exclusivamente interno da organização, onde constam os serviços oferecidos por ela.
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Julgue o seguinte item referentes ao gerenciamento de serviços de TI através do ITIL v3.
As práticas do ITIL são escaláveis, ou seja, podem ser adaptadas para qualquer tamanho de organização.
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Julgue o seguinte item referentes ao gerenciamento de serviços de TI através do ITIL v3.
O SLA é o acordo de nível de serviço entre o prestador de serviços de TI e o cliente.
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- Gestão de ServiçosITILITIL v3Desenho de Serviço (ITILv3)
- Gestão de ServiçosITILITIL v3Estratégia de Serviço (ITILv3)
- Gestão de ServiçosITILITIL v3Transição de Serviço (ITILv3)
Julgue o seguinte item referentes ao gerenciamento de serviços de TI através do ITIL v3.
O ITIL v3 é composto por quatro componentes principais: (1) Estratégia do Serviço; (2) Design do Serviço; (3) Transição do Serviço; (4) Melhoria contínua do serviço.
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- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioCiclo de Vida do BPM
- Gestão de ProcessosMelhoria Contínua de Processos
O Business Process Management (BPM) é uma abordagem disciplinar que visa identificar, documentar, monitorar e melhorar os processos de negócios. A etapa final de um projeto de transformação por meio da aplicação do BPM é a (o)
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