Acerca de segurança da informação e de sistemas de informação, julgue os itens subsequentes.

A integração de diferentes sistemas de informação em uma organização pode aumentar a eficiência operacional, ao facilitar o fluxo de informações entre departamentos, e melhorar a comunicação interna.

Acerca de governança de TI e de planejamento estratégico, julgue os itens a seguir.

A adoção de métricas de desempenho específicas e a realização de auditorias periódicas são fundamentais para garantir a eficácia da governança de TI, proporcionam uma visão clara do desempenho dos serviços de TI e facilitam a tomada de decisões estratégicas.

Acerca de governança de TI e de planejamento estratégico, julgue os itens a seguir.

A matriz BCG (Boston Consulting Group) é uma ferramenta útil, no planejamento estratégico, para avaliar a posição competitiva dos produtos de uma empresa e auxiliar na tomada de decisões sobre investimentos.

No que se refere à gestão de projetos, julgue os próximos itens.

Projetos de TI devem ter datas de início e fim determinadas, limite de custos conhecido e objetivo bem definido.

No que se refere à gestão de projetos, julgue os próximos itens.

A estrutura analítica do projeto (EAP) tem como objetivo agrupar as menores partes de um projeto em uma estrutura macro, para facilitar o gerenciamento.

Uma estratégia abrangente de recuperação de desastres deve incluir a métrica objetivo do ponto de recuperação (RPO), que é o período máximo aceitável em que sistemas e aplicativos podem ficar inativos sem que isso cause danos significativos aos negócios.

A matriz de Stacey é utilizada para analisar a complexidade de um projeto com base em duas dimensões: a incerteza dos requisitos e a incerteza da tecnologia utilizada para a entrega.

Julgue os próximos itens, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis.

Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) são medidas quantificáveis utilizadas para se avaliar o sucesso de um projeto, podendo, portanto, ser utilizados como valores mensuráveis que se relacionam com as metas, os objetivos e as estratégias específicas do projeto.

A imposição é uma possível forma de resolver conflitos, com foco no poder relativo, mas não deve ser a principal abordagem caso o objetivo seja manter um bom relacionamento entre os envolvidos.

Grupos de processos representam as fases do projeto, e o número de iterações e interações entre processos pode variar conforme as necessidades específicas de cada projeto.