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São fatores que afetam a qualidade de um software, EXCETO:
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- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento de Riscos do Projeto
- Gestão de TIGestão de Riscos em TI
Considere as seguintes informações para uma análise de risco:
- Um software foi projetado para ter 100 funcionalidades.
- Risco: 20% das funcionalidades não serão utilizadas.
- Probabilidade do risco: 70%.
- Tamanho médio de cada funcionalidade: 200 linhas de código.
- Custo de cada linha de código: R$10,00.
De acordo com as informações apresentadas, calcule a exposição ao risco (RE):
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- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento de Riscos do Projeto
- Gestão de TIGestão de Riscos em TI
Analise as seguintes afirmativas sobre Gestão de Riscos em projetos de software.
I. A gestão de riscos envolve a análise do nível de incerteza e do grau de perda associados a cada risco.
II. Construir um produto que não se encaixa no plano estratégico da empresa pode ser considerado um “Risco de Negócio”.
III. “Riscos imprevisíveis” são apontados a partir de experiências em projetos anteriores. Rotatividade de pessoal é um exemplo desse tipo de risco.
Assinale a alternativa CORRETA:
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Fornece o entendimento, a monitoração e, se necessário, recuperação de custos dos serviços de TI do usuário, permitindo, dessa forma, que um balanço mais eficiente possa ser tirado entre custo e desempenho para cada nível de negócio. Segundo o ITIL V3, a descrição acima refere-se a que processo de Entrega de Serviços?
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O MPS.BR é um programa mobilizador cujo objetivo é a Melhoria de Processo do Software Brasileiro. O programa MPS.BR visa a atingir a médio prazo e a longo prazo a meta de mercado e a meta
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- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento da Integração do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK 4
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK: Controle Integrado de Mudanças
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK: Escritório de Projetos (PMO)
De acordo com o PMBOK 4ª Edição, o gerenciamento de integração do projeto define os processos e as atividades que integram os diversos elementos do gerenciamento de projetos. Dentre esses processos, inclui-se
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- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento das Comunicações do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK 4
Segundo o PMBOK 4a Edição, o gerenciamento das comunicações do projeto
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