No processo de planejamento estratégico, são descritos três níveis de planejamento.
NÃO é correto afirmar, acerca deste assunto, que

O método de avaliação de cargos mais utilizado do mundo é o método de avaliação por pontos, também chamado de fatores e pontos (point rating).
Com base nisso, avalie as sentenças abaixo:

I. Este método possui grupos de fatores: ambientais, mentais, condições de trabalho e requisitos físicos.
II. Os fatores de avaliação não devem ser utilizados como critérios de comparação entre os cargos.
III. Os fatores de avaliação, necessariamente, devem ser desdobrados em graus de avaliação.
IV. A ponderação dos fatores é feita por meio da atribuição de pesos relativos a cada fator de avaliação.

Estão corretas apenas as afirmativas

A avaliação em gestão de pessoas é amplamente utilizada pelas organizações atuais que estão imersas em um ambiente de mudança, transformação e instabilidade.

Dentre as razões pelas quais as empresas se preocupam em realizá-la está o fato de que ela (i) proporciona meios para que cada colaborador tome conhecimento do que os que estão ao seu redor pensam a seu respeito, (ii) propicia julgamentos que justifiquem o aumento de salários, promoções e, muitas vezes, demissões e (iii) permite que os colaboradores saibam quais são seus pontos fortes e pontos com fragilidades que precisam de melhoria.

É correto afirmar que o texto trata especificamente da avaliação

As equipes em que os componentes são altamente treinados para desempenhar as tarefas em uma unidade de trabalho usam o consenso no processo de tomada de decisão para resolver os problemas e lidar com os clientes, tanto internos quanto externos à organização.
O tipo de equipe que melhor caracteriza o trecho acima é :

Ao definir o cargo a ser preenchido em uma situação em que ele nunca tinha sido ocupado, os selecionadores fazem um esforço maior para identificar as características pessoais do candidato. Essas características individuais quase sempre estão relacionadas a alguns aspectos.
Esses aspectos e características estão listados abaixo, EXCETO:

Quanto à seleção de pessoas baseada em competências, afirma-se que

O contexto de rápidas mudanças no ambiente organizacional interfere nos objetivos traçados pelas pessoas que fazem parte da organização. Os objetivos organizacionais e pessoais estão intimamente ligados e contribuem para a forma como vemos as pessoas na estrutura organizacional.
Neste sentido, os atributos dos empregados visualizados como parceiros da organização constam corretamente em:
I. As metas estabelecidas são negociadas e compartilhadas. II. Os funcionários estão preocupados com normas e regras. III. Há preocupação constante com os resultados. IV. Os funcionários estão sempre em busca da validação de suas ações e atividades por parte da chefia. V. Os colaboradores estão vinculados à missão e visão da organização.

Estão corretas apenas as afirmativas

O gerenciamento da qualidade do projeto é feito por meio da aferição da qualidade do produto do projeto e da qualidade do gerenciamento do projeto.
Em relação a esse assunto, é pertinente concluir que o item considerado para avaliar a qualidade do gerenciamento do projeto é a

Leia o texto a abaixo
A teoria e os conhecimentos em relação à administração de projetos possibilitam ao gestor de projetos estabelecer prioridades para alocar melhor os recursos disponíveis. Desse modo, é possível ver o contexto do gerenciamento projeto mais amplo e vinculado ao planejamento estratégico da organização.
Em relação ao gerenciamento de projetos, de portfólio e de programa, é correto concluir que o

“O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos”
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: (guia PMBOK) 4. ed. Newtown Square: Global standard, c2008. X59 p.
Alguns pontos do gerenciamento de projetos que precisam de avaliação por parte do gerente de projetos são: (i) identificar as partes interessadas; (ii) distribuir as informações para as partes interessadas no projeto; (iii) reportar o processo de coleta e distribuição de informações aos stakeholders e (iv) gerenciar as expectativas das partes interessadas.

É correto afirmar que esses pontos