Foram encontradas 2.410 questões.
- Distribuições de ProbabilidadeDistribuições ContínuasNormalDistribuição Normal Padrão
- Estatística InferencialEstimadoresDistribuição Amostral dos EstimadoresDistribuição Amostral da MédiaFator de Correção para População Finita
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Quase tão discutida quanto as próprias reformas administrativas contemporâneas, a história das experiências de mudança institucional planejada do Estado brasileiro tem merecido a atenção de muitos estudiosos da matéria, chegando quase a constituir um objeto à parte. Assim, existem hoje inúmeros relatos, análises e estudos sobre as experiências de reforma da administração pública federal brasileira, com diferentes abordagens, graus de profundidade e níveis de implicação com os projetos.
Frederico Lustosa da Costa. História das reformas administrativas
no Brasil: narrativas, teorizações e representações. In:
Revista do Serviço Público: jul./set-2008 (com adaptações).
Com referência ao tema do texto acima, julgue os itens de 113 a 117.
Para Weber, não existe um tipo de burocracia ideal, pois essa é a expressão concreta da administração do capitalismo moderno, em que o Estado e o mercado atuam conjuntamente na garantia do bem-estar social dos cidadãos. Nesse sentido, a burocracia seria a forma mais racional e eficiente de organização administrativa, avançando sobre o modelo patrimonialista, evitando medidas metódicas para a realização regular e contínua dos deveres do Estado.
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- Estado, Governo e Administração PúblicaAdministração PúblicaPrincípios Aplicáveis à Administração Pública
Quase tão discutida quanto as próprias reformas administrativas contemporâneas, a história das experiências de mudança institucional planejada do Estado brasileiro tem merecido a atenção de muitos estudiosos da matéria, chegando quase a constituir um objeto à parte. Assim, existem hoje inúmeros relatos, análises e estudos sobre as experiências de reforma da administração pública federal brasileira, com diferentes abordagens, graus de profundidade e níveis de implicação com os projetos.
Frederico Lustosa da Costa. História das reformas administrativas
no Brasil: narrativas, teorizações e representações. In:
Revista do Serviço Público: jul./set-2008 (com adaptações).
Com referência ao tema do texto acima, julgue os itens de 113 a 117.
No contexto das transformações do Estado na década passada, dois conceitos se destacam: governance e governabilidade. O termo governance é utilizado para caracterizar as condições institucionais e sistêmicas mais gerais sob as quais se dá o exercício do poder em uma sociedade, enquanto o conceito governabilidade expressa a capacidade de ação do Estado na implementação das políticas públicas e na construção de metas coletivas.
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- Estado, Governo e Administração PúblicaAdministração PúblicaAdministração Pública em Sentido Subjetivo e Objetivo
- Estado, Governo e Administração PúblicaAdministração PúblicaCaracterísticas da Administração Pública
Quase tão discutida quanto as próprias reformas administrativas contemporâneas, a história das experiências de mudança institucional planejada do Estado brasileiro tem merecido a atenção de muitos estudiosos da matéria, chegando quase a constituir um objeto à parte. Assim, existem hoje inúmeros relatos, análises e estudos sobre as experiências de reforma da administração pública federal brasileira, com diferentes abordagens, graus de profundidade e níveis de implicação com os projetos.
Frederico Lustosa da Costa. História das reformas administrativas
no Brasil: narrativas, teorizações e representações. In:
Revista do Serviço Público: jul./set-2008 (com adaptações).
Com referência ao tema do texto acima, julgue os itens de 113 a 117.
A administração pública gerencial é orientada predominantemente pelos valores da eficácia na prestação de serviços públicos e pelo desenvolvimento de uma cultura gerencial nas organizações. Com isso, ocorre um abandono dos princípios da administração pública burocrática, pois a administração pública gerencial tem uma clara noção do interesse público, deixando de se basear nos resultados para se concentrar nos processos.
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- Estado, Governo e Administração PúblicaAdministração PúblicaPrincípios Aplicáveis à Administração Pública
Quase tão discutida quanto as próprias reformas administrativas contemporâneas, a história das experiências de mudança institucional planejada do Estado brasileiro tem merecido a atenção de muitos estudiosos da matéria, chegando quase a constituir um objeto à parte. Assim, existem hoje inúmeros relatos, análises e estudos sobre as experiências de reforma da administração pública federal brasileira, com diferentes abordagens, graus de profundidade e níveis de implicação com os projetos.
Frederico Lustosa da Costa. História das reformas administrativas
no Brasil: narrativas, teorizações e representações. In:
Revista do Serviço Público: jul./set-2008 (com adaptações).
Com referência ao tema do texto acima, julgue os itens de 113 a 117.
A reforma administrativa realizada na década de 60 foi marcada pelo abandono do isolamento burocrático, tendo como premissa básica a substituição de celetistas por funcionários estatutários. Assim, a reforma norteou-se pelo enfraquecimento da ação central de planejamento, coordenação e controle e pela centralização da ação do Estado na órbita da administração pública direta.
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- Estado, Governo e Administração PúblicaAdministração PúblicaPrincípios Aplicáveis à Administração Pública
Quase tão discutida quanto as próprias reformas administrativas contemporâneas, a história das experiências de mudança institucional planejada do Estado brasileiro tem merecido a atenção de muitos estudiosos da matéria, chegando quase a constituir um objeto à parte. Assim, existem hoje inúmeros relatos, análises e estudos sobre as experiências de reforma da administração pública federal brasileira, com diferentes abordagens, graus de profundidade e níveis de implicação com os projetos.
Frederico Lustosa da Costa. História das reformas administrativas
no Brasil: narrativas, teorizações e representações. In:
Revista do Serviço Público: jul./set-2008 (com adaptações).
Com referência ao tema do texto acima, julgue os itens de 113 a 117.
A reforma administrativa realizada na Era Vargas, a partir da criação do Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP), teve como característica marcante o fortalecimento das atividades fim do Estado em detrimento das atividades meio, ou seja, aquelas relacionadas à administração em geral.
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A contratualização de resultados vem sendo apontada como uma das características do Estado regulador, que vem substituindo o Estado positivo ou intervencionista. Por meio de arranjos contratuais ou quase-contratuais, entidades públicas orientadas por missões, organizações sem fins de lucro vêm sendo submetidas a novas formas de controle e responsabilização perante as entidades responsáveis pela formulação das políticas públicas.
Regina Silvia Pacheco. Contratualização de resultados no setor
público: a experiência brasileira e o debate internacional.
IX Congreso Internacional del CLAD, 5/11/2004 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens a seguir, a respeito das novas formas de gestão de serviços públicos.
A contratualização é uma prática importante na administração pública pós-reforma do Estado, pois possibilita instituir práticas de planejamento, avaliação e monitoramento da execução por parte do Estado e o terceiro ou órgão público contratado. Os contratos de resultados podem ser firmados com quase todas as instituições, principalmente as estatais e aquelas do terceiro setor, excetuando-se as entidades privadas, qualificadas como organizações sociais.
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A contratualização de resultados vem sendo apontada como uma das características do Estado regulador, que vem substituindo o Estado positivo ou intervencionista. Por meio de arranjos contratuais ou quase-contratuais, entidades públicas orientadas por missões, organizações sem fins de lucro vêm sendo submetidas a novas formas de controle e responsabilização perante as entidades responsáveis pela formulação das políticas públicas.
Regina Silvia Pacheco. Contratualização de resultados no setor
público: a experiência brasileira e o debate internacional.
IX Congreso Internacional del CLAD, 5/11/2004 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens a seguir, a respeito das novas formas de gestão de serviços públicos.
No processo de modernização administrativa do Estado brasileiro, destaca-se a criação de agências executivas. As entidades autárquicas qualificadas como agências executivas seriam objetos de medidas organizacionais específicas destinadas a ampliar a eficiência na utilização de recursos públicos e na melhoria de desempenho dos serviços prestados. Entre os requisitos exigidos da entidade candidata a agência executiva, está a formulação estratégica de reestruturação e desenvolvimento institucional, assim como a assinatura de um contrato de gestão entre a autarquia e o ministério supervisor.
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A contratualização de resultados vem sendo apontada como uma das características do Estado regulador, que vem substituindo o Estado positivo ou intervencionista. Por meio de arranjos contratuais ou quase-contratuais, entidades públicas orientadas por missões, organizações sem fins de lucro vêm sendo submetidas a novas formas de controle e responsabilização perante as entidades responsáveis pela formulação das políticas públicas.
Regina Silvia Pacheco. Contratualização de resultados no setor
público: a experiência brasileira e o debate internacional.
IX Congreso Internacional del CLAD, 5/11/2004 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens a seguir, a respeito das novas formas de gestão de serviços públicos.
Na contratualização de resultados na gestão dos serviços públicos, destacam-se a contratação de determinados serviços previamente especificados (outputs) ou a contribuição efetiva para a resolução de um problema (outcomes). Enquanto o contrato com base nos outputs permite conhecer o que é efetivamente produzido com os recursos públicos, a preocupação com os outcomes permite indagar sobre a eficácia e utilidade daquilo que é produzido.
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O modelo de gestão do INMETRO está orientado para novas práticas gerenciais, com foco em resultados e atendimento aos usuários, qualidade de serviços e eficiência de processos, sem abandonar os parâmetros do modelo burocrático, como o processo seletivo público, a impessoalidade, a prestação de contas aos órgãos de controle, entre tantos outros. Nesse contexto, o Novo Planejamento Estratégico Institucional 2007- 2014, associado à metodologia do balanced scorecard (BSC), constitui um plano de trabalho para o alcance dos objetivos e metas que o INMETRO se propõe.
Internet: <www.inmetro.gov.br>
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens que se seguem.
O formalismo da burocracia expressa-se no fato de que a autoridade deriva de um sistema de normas racionais, as quais definem com precisão as relações de mando e subordinação, distribuindo as atividades a serem executadas de forma sistemática, tendo em consideração os fins visados.
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