Foram encontradas 940 questões.
Hugo utilizou três quintos do valor que tinha em sua caderneta de poupança para comprar peças para o seu computador. Do valor que não utilizou para comprar peças para o seu computador, ele utilizou um quarto para comprar um jogo, restando, ainda em sua caderneta de poupança, a quantia de R$ 234,00. Sendo assim, ele utilizou para comprar peças para seu computador a quantia de:
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Líder: nascer ou se tornar?
Um dos temas que é muito abordado hoje em dia é: Você nasce sendo líder ou você se torna um? Particularmente não quero causar discórdia, polêmica ou algo parecido, mas sim expor, através deste artigo a minha opinião mediante as tantas leituras feitas.
Uma coisa temos que concordar, que tudo se é ensinado na vida, vemos aí o futebol, a música, a arte, podemos citar vários outros, mas, a intenção é mostrar que todos eles precisam de tempo e treinamento intensivo para que possamos exercê-los com eficiência e eficácia.
Por que a liderança seria diferente?
Um bom líder precisa de alguns itens que farão com que seja “O LÍDER”. Como por exemplo, o carisma, empatia, ser motivador, saber trabalhar em equipe, ser corajoso, ter boa comunicação, ter uma visão ampla e amar o que faz.
Liderar não é dar ordens ao seu liderado, não é apenas dizer: “FAÇA”, e ficar sentado aguardando o resultado.
O verdadeiro líder fala: “VAMOS” e juntos alcançam o objetivo pretendido.
O bom líder precisa de um bom tempo para se aperfeiçoar, para ganhar experiência.
Acredito que as pessoas aprendam a liderar e não nascem sabendo, o que pode acontecer em algumas vezes é ter um estímulo, algo que as incentive desde a sua infância a ter esta visão de liderança.
Podemos apontar profissionais ótimos que fazem realmente acontecer, mas se colocarmos a responsabilidade de liderar eles simplesmente travam.
Temos como exemplo, pessoas que às vezes preferem trabalhar sozinhas a trabalhar em equipe, isto é sinal que não estão preparadas para serem líderes.
Se você caro leitor, tem estas qualidades mencionadas acima, talvez esteja perdendo uma boa oportunidade de ser “O LÍDER”. Aconselho que pare, pense, reveja seus conceitos e quem sabe você não esconde um líder dentro de você.
Viviane Oliveira
Disponível em: http://www.administradores.com.br
Após a leitura do texto, responda a questão.
Em todas as alternativas, as palavras apresentam uma forma para o masculino e outra para o feminino, EXCETO em:
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No sistema operacional Windows 7, uma nova instância do interpretador de comandos, pode ser obtida por meio do comando:
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742795
Ano: 2015
Disciplina: Engenharia Cartográfica
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Botucatu-SP
Disciplina: Engenharia Cartográfica
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Botucatu-SP
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Em levantamentos planialtimétricos é possível representar o relevo de uma área em uma planta planimétrica, a partir das curvas de nível da localidade. Assinale a alternativa INCORRETA sobre os métodos de demarcação de curvas de nível com nível de precisão.
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Líder: nascer ou se tornar?
Um dos temas que é muito abordado hoje em dia é: Você nasce sendo líder ou você se torna um? Particularmente não quero causar discórdia, polêmica ou algo parecido, mas sim expor, através deste artigo a minha opinião mediante as tantas leituras feitas.
Uma coisa temos que concordar, que tudo se é ensinado na vida, vemos aí o futebol, a música, a arte, podemos citar vários outros, mas, a intenção é mostrar que todos eles precisam de tempo e treinamento intensivo para que possamos exercê-los com eficiência e eficácia.
Por que a liderança seria diferente?
Um bom líder precisa de alguns itens que farão com que seja “O LÍDER”. Como por exemplo, o carisma, empatia, ser motivador, saber trabalhar em equipe, ser corajoso, ter boa comunicação, ter uma visão ampla e amar o que faz.
Liderar não é dar ordens ao seu liderado, não é apenas dizer: “FAÇA”, e ficar sentado aguardando o resultado.
O verdadeiro líder fala: “VAMOS” e juntos alcançam o objetivo pretendido.
O bom líder precisa de um bom tempo para se aperfeiçoar, para ganhar experiência.
Acredito que as pessoas aprendam a liderar e não nascem sabendo, o que pode acontecer em algumas vezes é ter um estímulo, algo que as incentive desde a sua infância a ter esta visão de liderança.
Podemos apontar profissionais ótimos que fazem realmente acontecer, mas se colocarmos a responsabilidade de liderar eles simplesmente travam.
Temos como exemplo, pessoas que às vezes preferem trabalhar sozinhas a trabalhar em equipe, isto é sinal que não estão preparadas para serem líderes.
Se você caro leitor, tem estas qualidades mencionadas acima, talvez esteja perdendo uma boa oportunidade de ser “O LÍDER”. Aconselho que pare, pense, reveja seus conceitos e quem sabe você não esconde um líder dentro de você.
Viviane Oliveira
Disponível em: http://www.administradores.com.br
Após a leitura do texto, responda a questão.
Escreve-se como “corajoso” a palavra da alternativa:
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A Doença de Kawasaki é uma doença febril aguda da infância, sendo observada em todas as populações, com maior incidência em crianças da Ásia. A complicação mais grave da Doença de Kawasaki é a(o):
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738183
Ano: 2015
Disciplina: Direito Educacional e Tecnológico
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Botucatu-SP
Disciplina: Direito Educacional e Tecnológico
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Botucatu-SP
Em março de 1990, o Brasil participou da Conferência Mundial sobre Educação para Todos, em Jomtien, Tailândia, na qual foi proclamada a Declaração de Jomtien. Nesta Declaração, os países relembram que a educação deveria:
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Um paciente chegou ao consultório sentindo dor no segundo molar superior esquerdo. Em sua ficha clínica deverá ser anotado o elemento:
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Viver para Mudar ou Mudar para Viver
Qualquer pessoa quando colocada diante de um novo desafio ou qualquer mudança, cria expectativas, agimos assim porque somos colocados em situações inovadoras que nos permitem sair da zona de conforto.
Um bom exemplo disto é o Ano Novo, as pessoas são tomadas por uma energia de expectativa em que tudo vai mudar no ano que se inicia, tudo será diferente. Porém não nos atentamos o quanto isto é importante na vida de cada um, pois a expectativa de que tudo pode melhorar ou ser diferente, inconscientemente é a chance de tentar novamente, de fazermos diferente, mudarmos nossas histórias, mesmo que seja apenas uma passagem de ano ou um dia após o outro...
Na área profissional também agimos assim, quando mudamos de empresa, ou até mesmo uma mudança organizacional interna, geramos uma expectativa em que nos motiva a impulsionar nossa criatividade e desenvolvimento, que poderia estar estagnada por uma situação conformista ou até mesmo confortável.
Devemos identificar dentro da equipe, funcionários que tendem a um perfil negativo, no qual tentam influenciar novos colaboradores ou até mesmo profissionais inseguros a visualizar mudanças como algo negativo, trazendo sempre a perspectiva dolorosa das coisas, inserindo no ambiente o medo, consequentemente a falta de iniciativa e atitude para enfrentar novos desafios e alavancarem suas trajetórias profissionais.
Esse negativismo ocorre sempre por insatisfação ou insegurança de serem ultrapassados por estarem estagnados no comodismo, porém não fazem nada para mudar sua trajetória diante disto, agem contaminando a visão dos colegas e distorcendo as novas possibilidades de desenvolvimento.
Agindo desta forma geram nas equipes, profissionais pessimistas e estagnados, que opõem-se a qualquer desafio proposto, conturbando e distorcendo profissionais visionários.
Há necessidade de estar sempre atento para neutralizar a influência negativa dentro da equipe, cortando o mal pela raiz, isto é, eliminando a maçã podre das equipes, cultivando apenas talentos que querem evoluir e desenvolver suas trajetórias profissionais diante dos novos desafios. Pois não somente como profissionais, mas também na vida pessoal, mudamos para viver e vivemos para mudar...
Texto adaptado
Andreza Balthazar de Souza
Disponível em: http://www.rhportal.com.br
Assinale a alternativa em que as palavras, retiradas do texto, NÃO são acentuadas pela mesma regra.
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735620
Ano: 2015
Disciplina: Direito Educacional e Tecnológico
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Botucatu-SP
Disciplina: Direito Educacional e Tecnológico
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Botucatu-SP
A Política Nacional de Educação Especial na Perspectiva da Educação Inclusiva define a Educação Especial como modalidade:
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