Assinale a alternativa CORRETA.

Considera-se como a melhor definição para o planejamento governamental.

Assinale a alternativa CORRETA.

São estágios do Ciclo de Deming:

São consideradas as principais ferramentas da qualidade EXCETO:

São consideradas vantagens do recrutamento interno, EXCETO.

São consideradas condições fundamentais para se desenhar um cargo:

I. conteúdo do cargo.

II. métodos e processos de trabalho.

III. responsabilidade e relação com sua chefia.

IV. autoridade e relação com seus subordinados.

Marque a alternativa CORRETA.

Assinale a alternativa INCORRETA.

Em uma situação em que há escassez de oferta de empregos e excesso de candidatos para preenchê-las as consequências para as empresas é/são:

A avaliação de desempenho dos recursos humanos permite:

I. a medição do potencial humano no sentido de determinar sua plena aplicação.

II. o tratamento dos recursos humanos como importante vantagem competitiva da organização.

III. propor um sistema de medição capaz de neutralizar a subjetividade.

IV. conhecer aspectos de comportamento e desempenho que a empresa valoriza em seus colaboradores.

Marque a alternativa CORRETA.

Em relação aos níveis de avaliação da eficácia do treinamento, é CORRETO afirmar que o Nível de Reação corresponde a:

O enfoque da qualidade e da produtividade nas organizações vem sendo considerado um dos maiores imperativos organizacionais e sua implicação sobre os recursos humanos é bastante reconhecida.

Sobre as atribuições e papel da área de recursos humanos neste cenário, é INCORRETO afirmar que:

O processo decisório envolve múltiplas variáveis, assim como depende de características individuais que quem toma as decisões, da situação em que está envolvido e do modo como percebe a situação.

Analise as afirmativas a seguir.

I. Toda a tomada de decisão ocorre em dois estágios: 1) identificação do problema e 2) solução do problema.

II. Quando se diz “percepção organizacional” se está referindo à percepção das pessoas tomadoras das principais decisões na organização.

III. Toda a decisão envolve seis elementos: tomador de decisão, objetivos, preferências, estratégias, situação e resultados.

IV. Rigorosamente, o processo decisório ocorre em sete etapas: percepção da situação; análise e definição do problema; definição dos objetivos; procura de alternativas de solução; avaliação comparativa de alternativas; seleção da alternativa mais satisfatória ao alcance dos objetivos e implantação da alternativa escolhida.

Marque a alternativa CORRETA.