Foram encontradas 949 questões.
4005253
Ano: 2025
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: IDCAP
Orgão: PPSA
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: IDCAP
Orgão: PPSA
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Na modelagem de processos de negócio, o elemento
que é representado por um losango com um símbolo de
"+" indica um:
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4005226
Ano: 2025
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: IDCAP
Orgão: PPSA
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: IDCAP
Orgão: PPSA
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O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Você observou em um processo a seguinte notação em um evento.

Fonte: LEITÃO, Márcio Balduíno. Curso de BPMN.
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4004069
Ano: 2025
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: Verbena
Orgão: SEBRAE-GO
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: Verbena
Orgão: SEBRAE-GO
A orientação, mapeamento e automatização dos processos
de negócio conforme estabelecido no planejamento
estratégico do SEBRAE/GO, visando modernização
necessária ao aprimoramento das atividades, é uma das
competências e atribuições
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4003549
Ano: 2025
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: IDCAP
Orgão: HEMOBA
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: IDCAP
Orgão: HEMOBA
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O mapeamento de processos é uma etapa fundamental
para a gestão e melhoria contínua, permitindo a
visualização e a análise do fluxo de trabalho. Acerca das
técnicas e objetivos do mapeamento de processos,
registre V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as
falsas:
(__)O mapeamento de processos na modalidade "AS IS" (como está) tem como objetivo documentar o processo exatamente como ele ocorre na prática, com todas as suas falhas e gargalos, servindo como base para a análise e o redesenho.
(__)O fluxograma é uma das ferramentas gráficas utilizadas no mapeamento, onde símbolos padronizados representam diferentes tipos de atividades, como operações, decisões, transportes e esperas.
(__)A técnica de Business Process Model and Notation (BPMN) é uma linguagem de modelagem de processos mais complexa e detalhada que o fluxograma simples, destinada principalmente à documentação de processos para fins de auditoria, sem aplicação em automação.
(__)O principal objetivo do mapeamento de processos é aumentar a burocracia e o controle sobre os funcionários, estabelecendo um maior número de regras e pontos de verificação no fluxo de trabalho.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
(__)O mapeamento de processos na modalidade "AS IS" (como está) tem como objetivo documentar o processo exatamente como ele ocorre na prática, com todas as suas falhas e gargalos, servindo como base para a análise e o redesenho.
(__)O fluxograma é uma das ferramentas gráficas utilizadas no mapeamento, onde símbolos padronizados representam diferentes tipos de atividades, como operações, decisões, transportes e esperas.
(__)A técnica de Business Process Model and Notation (BPMN) é uma linguagem de modelagem de processos mais complexa e detalhada que o fluxograma simples, destinada principalmente à documentação de processos para fins de auditoria, sem aplicação em automação.
(__)O principal objetivo do mapeamento de processos é aumentar a burocracia e o controle sobre os funcionários, estabelecendo um maior número de regras e pontos de verificação no fluxo de trabalho.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
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3998704
Ano: 2025
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Venâncio Aires-RS
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Venâncio Aires-RS
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Na disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM), o modelo AS-IS
representa o estado __________ de um processo de negócio.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
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3992919
Ano: 2025
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: AMAUC
Orgão: Pref. Alto Bela Vista-SC
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: AMAUC
Orgão: Pref. Alto Bela Vista-SC
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Uma secretaria municipal responsável pelo atendimento
ao cidadão percebeu que o número de reclamações
sobre atrasos na tramitação de processos aumentou
significativamente nos últimos meses. Para compreender
a origem do problema, a equipe de gestão decidiu utilizar
uma ferramenta da qualidade que permitisse mapear, de
maneira visual e sequencial, todas as etapas do
processo, identificando gargalos, retrabalhos e pontos
críticos que afetam o fluxo de atendimento.
Dentre as ferramentas de qualidade listadas a seguir, assinale a alterativa correta e adequada especificamente para mapear o processo passo a passo.
Dentre as ferramentas de qualidade listadas a seguir, assinale a alterativa correta e adequada especificamente para mapear o processo passo a passo.
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A automação de processos é uma estratégia
organizacional que utiliza tecnologias, sistemas e
ferramentas digitais para executar atividades de
maneira automática, reduzindo a necessidade de
intervenção humana em tarefas repetitivas, manuais ou
de baixo valor agregado. Seu principal objetivo é
aumentar a eficiência, reduzir custos, minimizar erros e
liberar os colaboradores para atividades mais
estratégicas e analíticas. O que se entende por
automação de processos em um ambiente
organizacional?
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Dentro da Engenharia, a atuação do Analista de
Processos contribui diretamente para o alinhamento
entre as atividades operacionais, os objetivos
estratégicos da organização e as boas práticas de
gestão. Com isso, podemos afirmar que a atuação do
Analista de Processos contribui diretamente para:
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A análise de processos organizacionais busca melhorar
o desempenho da empresa por meio de um ciclo
contínuo de definição de objetivos, monitoramento e
ajustes. Considerando esse contexto, assinale a
alternativa INCORRETA:
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A proposição de novas ações, com uma visão crítica
sobre os processos visando à otimização das
atividades da Gerência, é um pilar da atuação do
Analista de Processos Organizacionais. Considerando
a complexidade e a interdependência de processos em
uma Companhia de Gás, qual das seguintes
abordagens reflete mais profundamente essa atribuição
e a busca por inovação?
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