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3783703 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: QUADRIX
Orgão: COREN-PR
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Acerca das funções da administração, julgue o item a seguir.

Na etapa de organização, são definidos os alvos escolhidos que se pretendem alcançar dentro de um certo espaço de tempo.

 

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3783564 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Osasco-SP
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Como a empatia é corretamente aplicada na Comunicação Não Violenta durante a escuta ativa?

 

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3783003 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUMARC
Orgão: Pref. Betim-MG
O Sistema de Gestão da Qualidade deve controlar todos os aspectos que influenciam a qualidade dos medicamentos ou dos serviços prestados. Segundo a Resolução Colegiada nº 430, da ANVISA, de 8 de outubro de 2020, a gestão e o controle de documentos da qualidade devem dispor as orientações para elaboração, revisão, aprovação, distribuição e controle, treinamento, codificação, guarda e obsolescência dos documentos. 

Sobre os registros produzidos pelo Sistema de Gestão da Qualidade, assinale a afirmativa CORRETA:
 

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3782244 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IVIN
Orgão: Pref. Santarém-PA
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Sendo Luísa chefe de departamento em uma grande organização, é correto dizer que o planejamento realizado por ela voltado para a unidade que chefia é de nível:

 

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3782243 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IVIN
Orgão: Pref. Santarém-PA
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Dentre as partes interessadas mencionadas nos itens abaixo, assinale a alternativa que indica corretamente somente aquelas que podem ser classificadas como stakeholders de uma organização:

 

I. Patrocinador.

 

II. Empresas contratadas.

 

III. Gerente do projeto.

 

IV. Concorrentes.

 

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3782241 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IVIN
Orgão: Pref. Santarém-PA
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Acerca do atendimento ao cliente, assinale a alternativa correta:

 

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Quanto à integração vertical, assinale a alternativa correta:
 

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3781378 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: EDUCA
Orgão: Pref. Alhandra-PB
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Existem alguns fatores que contribuem para o aparecimento de ruídos na comunicação, entre outros, são eles:

I. Em ambiente adverso, onde haja um excesso de barulho, de pessoas em movimento ou elementos que comprometam a atenção durante a comunicação.
II. Em ambientes virtuais, nos quais muitas vezes é difícil interpretar as nuances de tom e intenção que foram transmitidos.
III. No momento em que a mensagem está sendo passada, que pode não ser o mais favorável para que a outra pessoa compreenda completamente a mensagem.
IV. Quando é passado por uma linguagem inadequada, que pode ir desde diferenças no idioma até o uso de termos muito técnicos ou desconhecidos por alguma das partes.
V. Quando o fator é a exposição descuidada, que significa trazer assuntos que não sejam interessantes para o outro, perdendo sua atenção e tirando o foco de tópicos relevantes.

Estão CORRETOS:
 

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O relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho envolve a compreensão e o respeito às diferenças individuais, como crenças, preferências esportivas e visões políticas. A capacidade de lidar com essas diferenças é fundamental para promover um ambiente harmonioso e produtivo. Qual é a postura mais apropriada para se adotar em um ambiente de trabalho?
 

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3780452 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IF-MT
Orgão: IF-MT
Para Chiavenato (2023), toda organização opera continuamente em um ambiente que a circunda e envolve. Assim, os gestores das organizações precisam conhecer e selecionar, dentro de uma infinidade de dados e informações, aqueles fatores que são potencialmente significativos e relevantes para a tomada de decisões estratégicas apropriadas.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento estratégico: a nova jornada da intenção aos resultados. 5 ed. Atlas, 2023.

O diagnóstico estratégico é uma das premissas básicas do planejamento estratégico. A esse respeito, julgue as assertivas abaixo e assinale a alternativa que contém os itens CORRETOS:

I. A base de aplicação da matriz SWOT é o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização, levando-se em conta sua missão, visão, valores e objetivos estratégicos, com as forças (pontos fortes) e fragilidades (pontos fracos ou para melhoria) de cada organização ao lidar com aquelas ameaças e oportunidades que a envolvem.
II. O diagnóstico externo envolve duas dimensões: macroambiente e microambiente. O macroambiente é a dimensão sobre a qual a organização tem limitada influência. O microambiente é aquele mais próximo e imediato da organização, em que a organização é um participante efetivo, influenciando resultados e sendo ao mesmo tempo influenciada por eles.
III.O diagnóstico estratégico interno precisa também mapear o ambiente relacional da organização, o mais próximo e imediato de cada organização e com o qual ela mantém intensa e íntima interação. Por sua vez, o diagnóstico estratégico externo corresponde a uma avaliação das forças (pontos fortes) e fragilidades (pontos fracos).
 

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