Mesmo utilizando os preços apresentados em propostas financeiras fornecidas pelos prestadores de serviços e fornecedores, um orçamento será sempre uma estimativa e, portanto, correremos o risco de termos nossos valores defasados em face de flutuações de mercado. Para tentar minimizar esse risco, uma sugestão é solicitar aos profissionais que prestarão serviço, um orçamento com valores previstos para a data de realização do projeto.

(Instituto Alvorada Brasil Projetos Culturais: como elaborar, executar e prestar contas. Brasília: Instituto Alvorada Brasil: Sebrae Nacional, 2014)

Outra alternativa viável é

No que diz respeito à elaboração das rubricas que compõem o orçamento do projeto, é importante

É importante lembrar que, na fase de construção do orçamento, quanto mais envolvermos os profissionais que trabalharão conosco no projeto, menor será o risco de considerarmos valores incertos e maior será o grau de segurança na execução do projeto.

Caso o elaborador do orçamento ainda não saiba qual empresa ou profissional deve ser contratado, como proceder?

A responsabilidade social é a responsabilidade de uma organização pelos impactos de suas decisões e atividades na sociedade e no meio ambiente por meio de um comportamento ético e transparente. Esse comportamento deve:

I - estar em conformidade com a legislação aplicável e integrado a, pelo menos, metade da organização;

II - contribuir para o desenvolvimento sustentável, incluindo a saúde e o bem-estar da sociedade;

III - levar em consideração as expectativas das partes interessadas;

IV - ser consistente com as normas e ser praticado nas relações organizacionais.

Estão corretos:

Conhecer a capacidade produtiva das estações de trabalho, linhas de produção e desenvolvimento de serviços é fundamental para a tomada de decisões no que se refere a(à):

I - estabelecimento de prazos de entrega junto aos usuários com maior grau de confiança;

II - dimensionamento correto de recursos para atender à determinada demanda;

III - adoção de estratégias para aumento dos custos decorrente da economia de escala;

IV - definição de metas assertivas para os setores de produção.

Estão corretos:

A Liderança transformacional, como o indica nome, é um processo baseado em mudanças e transformação das pessoas, que está relacionado a diversos fatores, entre eles, estão:

I - cumprimento das tarefas por meio de recompensas e punições;

II - engajamento para criar conexão entre as partes;

III - atendimento às necessidades dos liderados, ajudando-os a alcançar o melhor do seu potencial;

IV - alinhamento de valores, propósito e metas essencialmente de curto prazo.

Estão corretos:

Uma das melhores e mais difundidas metodologias para auxiliar a gestão do planejamento estratégico é o Balanced Scorecard (BSC), traduzido, em português, para Indicadores Balanceados de Desempenho. O BSC foi criado pelos professores de Harvard, Robert S. Kaplan e David P. Norton. Ele surgiu como resultado de uma pesquisa desses professores sobre a medição de desempenho na organização do futuro. A proposta do BSC é traduzir a missão e a estratégia em objetivos e medidas de desempenho em quatro diferentes perspectivas. São elas:

Considerando o processo de elaboração do orçamento empresarial e das projeções orçamentárias, analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta:

I - O foco principal da projeção orçamentária deve ser o resultado. Independentemente do custo-benefício da informação obtida, é necessário a melhoria da acurácia (nível de acerto ) das projeções. A sofisticação dos métodos, incluindo o uso de I.A. e outras ferramentas, deve ser prioridade na gestão.

II - O processo orçamentário é iterativo. Uma das formas de elaborar o orçamento e suas projeções para anos subsequentes é a divisão por setores e sub-orçamentos. Nesse processo, os setores podem discutir e revisar suas necessidades em caso de problemas ou insuficiências.

Ill - A etapa de projeção orçamentária envolve apenas as atividades que precedem a execução do orçamento. Nessa etapa, são estabelecidas as definições relacionadas aos resultados da empresa, que orientarão a execução orçamentária dentro dos padrões desejados.

IV - O horizonte temporal para a elaboração do orçamento deve ser de um ano, com base em projeções mensais. Após a aprovação, o acompanhamento deve ocorrer trimestralmente.

V - Os dados históricos são essenciais como base inicial para projeções, mas não necessariamente representam o valor que deve ser alcançado no futuro.

Em relação ao orçamento empresarial e seu papel no planejamento estratégico, marque a alternativa correta: