Situação em que cada indivíduo ignora as decisões dos demais no momento em que toma a sua própria decisão, e os outros indivíduos não se preocupam com as consequências futuras de suas escolhas denomina-se.

Uma empresa startup se caracteriza por ser:

No Brasil, na década de 1940 Getulio Vargas criou o Ministério do Trabalho e a CLT. A demanda por RH tinha postura disciplinar, buscando advogado ou contador para admitir, demitir, promover, transferir, punir e remunerar os funcionários, não tendo o setor qualquer participação nas decisões ou envolvimento nos resultados. Na década de 1960 as multinacionais demandaram mão-de-obra intensa, capacitação, treinamento e desenvolvimento da mão-deobra, seleção, métodos de avaliação de desempenho. Na década de 1980 os modelos japoneses impuseram aos RH atuação, competência, qualidade e produtividade. Com a globalização, veio tecnologia, informação e, nos anos 1990, o início de um novo conceito, que é a Gestão de RH com foco na capacitação do funcionário, voltado para resultados. Neste modelo todos os integrantes das equipes de trabalho devem ser conscientes e responsáveis pelos resultados, buscando sinergia. Por fim, o que vem prevalecendo atualmente é o RH compartilhado pelos Gerentes de Área, juntamente com o RH Estratégico da organização, o que só funciona se houver grande interação e conscientização entre as partes envolvidas quanto à (s):

Chama-se Gestão Estratégica da Qualidade - GEQ a um conjunto de princípios, métodos e procedimentos, aplicados à uma organização que, por meio do comprometimento individual de todos, controla e aperfeiçoa, de modo contínuo, os sistemas e processos nela existentes, a fim de atender, com qualidade crescente e custos adequados, as necessidades e expectativas das organizações, grupos ou indivíduos usuários de seus produtos ou serviços. Hoje, a GEQ é preditiva e feita sobre o negócio, considerando os clientes, concorrentes, inovações e tendências. Mas nem sempre foi assim. Na virada do século XIX para o XX a qualidade era feita reativamente sobre o produto, tratando apenas dos efeitos. Depois desta fase é que passou a realizar o (a):

Um dos modelos mais conhecidos da motivação é a hierarquia de necessidades de Abraham H. Maslow. De acordo com esse autor, as necessidades subjacentes a toda a motivação humana poderiam ser organizadas numa hierarquia de:

Boa parte das pesquisas e teorias sobre a liderança podem ser agrupadas em três categorias básicas:

A motivação está relacionada :

No ponto de vista de Salomão, uma equipe é:

Um grupo econômico constituído por empresas instaladas em determinada região, lideres em seus ramos, apoiado por outras que fornecem produtos e serviços, ambos sustentados por organizações que oferecem profissionais qualificados, tecnologia de ponta, recursos financeiros, ambiente propício para negócios e infra-estrutura física. Todas estas organizações interagem, ao proporcionarem umas às outras os produtos e serviços de que necessitam, estabelecendo deste modo, relações que permitem produzir mais e melhor, a um custo menor. Esta definição é relativa a:

A alternativa que não contém o(s) aspectos(s) retratados pela organização formal é::