Segundo a Constituição Federal, em seu art. 37, os atos de improbidade administrativa importarão, na forma e gradação previstas em lei, sem prejuízo da ação penal cabível, em, EXCETO:

A Administração Pública é dividida em administração direta e indireta. Fazem parte da administração indireta:

Samanta trabalha numa grande indústria têxtil como assistente administrativa. Normalmente é ela mesma quem recruta as pessoas para trabalhar na empresa, sempre com a preciosa ajuda dos gerentes de linha. A empresa não possui um órgão de Recursos Humanos e Samanta sabe que a cada solicitação de pessoal, seu trabalho acumula e aumenta muito. Seu desafio agora é recrutar um novo engenheiro químico e como o preenchimento do cargo é confidencial e a vaga não pode ser divulgada ao mercado ou internamente, Samanta deverá aconselhar à empresa para:

Herzberg deixou um importante legado no que se refere ao estudo da motivação humana. A partir de seus ensinamentos, é possível concluir que um empregado pode atingir a satisfação se for aplicada a metodologia adequada. Para Herzberg, a motivação das pessoas depende de dois fatores: fatores higiênicos e motivacionais.

Sobre a teoria dos dois fatores, é INCORRETO afirmar que:

Todas as pessoas nascem com necessidades. O bebê, ao chorar pela primeira vez, já sinaliza para a mãe que tem necessidades e que estas precisam ser atendidas.

Abraham Maslow é o autor da mais conhecida teoria que se baseia nas necessidades humanas e de acordo com seus estudos, as principais premissas são:

I - O comportamento irresponsável é sintoma de privação das necessidades sociais e de estima. O comportamento negativo é consequência de má administração.

II - As pessoas estão em processo de desenvolvimento contínuo, elas tendem a progredir ao longo das necessidades, buscando atender uma após a outra e orientando-se para a auto-realização.

III - A auto-realização está necessariamente no topo da hierarquia, pois é uma necessidade em si e só pode ser satisfeita uma vez que todas as demais tenham sido atendidas.

IV - A necessidade perde sua força motivadora sem que haja o atendimento a mesma, pois com o decorrer do tempo, as necessidades vão transformar-se e incorporar os valores da sociedade.

V - Uma necessidade de uma categoria qualquer precisa ser atendida antes que a necessidade de uma categoria seguinte se manifeste.

Estão CORRETAS apenas as informações:

Depois de Du Pont e Sloan, a estruturação das organizações se consolidou como uma área bem definida de estudos e aplicações práticas. Outros autores contribuíram para ampliar as ideias sobre estrutura organizacional, sendo que Mooney e Reiley formularam um dos seus princípios de organização definidos como:

Para muitas pessoas, a burocracia é entendida como uma organização lenta e vagarosa, na qual o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo soluções rápidas ou eficientes. Para Max Weber, a burocracia é exatamente o contrário: “a burocracia é a organização eficiente por excelência” (CHIAVENATO, 2004, p. 213).

Entre as características conhecidas dessa teoria é INCORRETO afirmar que a burocracia é uma organização...

A padronização é o conceito básico que sustenta a burocracia. Todas as empresas com as quais se tem relacionamento comercial (bancos, lojas, escolas, academias, hospitais, etc) adotam procedimentos padronizados de trabalho para a coordenação e o controle.

A burocracia, às vezes, apresenta disfunções que, entre as opções abaixo, é corretamente definida como:

Taylor, Fayol e Mayo não concordavam em muitos aspectos. A Teoria das Relações Humanas mostra o esmagamento das pessoas pelo desenvolvimento da civilização industrializada que busca incessantemente a eficência.

Mayo defendia o ponto de vista de que...

É muito importante o funcionário saber “quem manda” nele ao começar a trabalhar numa nova empresa. Giovani tem esse pensamento construído na sua experiência profissional e no conhecimento que adquiriu ao estudar a Teoria Clássica da Administração e seu enfoque prescritivo e normativo. Giovani entende que em organizações onde existem “muitos caciques para poucos índios”, há uma disfunção de um dos princípios de Administração para Fayol, que é: