No desenho de um programa para melhorar o “clima organizacional” são aspectos que devem ser verificados em uma pesquisa:

I - se a missão da organização é claramente difundida e se há mecanismos de comunicação;

II - se na tomada de decisão há compartilhamento de responsabilidades e controle de resultados;

III - se há mecanismos de gestão participativa e proteção contra possíveis retaliações e perseguições.

Assinale:

As empresas negociam com os sindicatos para tornar os horários de expediente mais flexíveis. Do outro lado da mesa de negociação, o desemprego crescente valoriza idéias como “trabalhar menos e dar trabalho a todos”. O overtime, contudo, continua a ocorrer, pois as pessoas:

Para reter talentos nas organizações atuais, altamente competitivas, os profissionais da Gestão de Pessoas terão, claramente, que:

Na determinação dos custos da rotação de pessoal, são avaliados os custos primários, que se referem ao desligamento de um empregado até a admissão do seu substituto.

I - os custos de recrutamento e seleção envolvem despesas com emissão e processamento da requisição do empregado, despesas com treinamento de integração e entrevistas de desligamento;

II – os custos de desligamento envolvem indenizações, recolhimentos de encargos sociais e pagamento de avisoprévio, quando for o caso.

III – os custos de integração envolvem despesas com treinamento e tempo do supervisor na ambientação do novo empregado.

Dentre as alternativas abaixo assinale a correta:

Os objetivos de um sistema de remuneração e carreira por competências são:

I – remunerar bem os profissionais para evitar erros e desperdícios;

II – alinhar as capacidades dos colaboradores com o direcionamento estratégico e necessidades da organização;

III – superar o paradigma da gestão tradicional que enfoca a hierarquia rígida, as funções bem definidas e as descrições dos cargos por uma gestão mais flexível e dinâmica, centrada no indivíduo.

Dentre as alternativas abaixo assinale a correta:

T&D constitui uma área estratégica da empresa e interage com as demais funções da Gestão de Pessoas. São indicadores de necessidade de Treinamento:

I - alterações no número de empregados através de demissões e novas admissões;

II - aquisição de novos equipamentos e tecnologias e produtividade em baixa;

III - produção e comercialização de novos produtos e serviços e mau atendimento ao cliente.

Dentre as alternativas abaixo assinale a correta:

As necessidades de treinamento, quando identificadas, se referem:

I - ao planejamento exigido para o pleno exercício do cargo;

II - à diferença entre o que uma pessoa deveria saber e fazer e aquilo que ela realmente sabe e faz;

III - aos conhecimentos e habilidades que um indivíduo ou grupo precisa desenvolver para melhorar ou aumentar sua eficiência, eficácia e produtividade no trabalho.

Assinale a alternativa certa:

Como a pesquisa salarial envolve custos operacionais e tempo, muitas empresas preferem recorrer:

I – a empresas de consultoria de RH, que fazem pesquisas contínuas sobre um amplo conjunto de cargos;

II – à verificação de resultados de pesquisas em jornais, que são vendidos no mercado;

III – ao manual do Datafolha, que é publicado mensalmente.

Assinale a alternativa certa:

Dentre as atividades de pesquisa salarial, para não precisar trocar informações a respeito de todos os cargos, torna-se necessário:

Enquanto a descrição de cargos é um ato de arrolar tarefas ou atribuições, a análise de cargos envolve:

I – a determinação ideal do perfil do ocupante, através do qual deverá ser selecionado o candidato com aptidão para ocupá-lo;

II – a verificação de quais são os requisitos intelectuais e físicos que o ocupante deverá ter para se desempenhar adequadamente o cargo;

III – a verificação de quais são as políticas envolvidas e as estratégias de trabalho em relação ao desempenho no cargo.

Assinale a opção certa: