A concepção de trabalho atual resulta de um processo histórico de construção e reflexão. Em relação ao trabalho decente, a Organização Internacional do Trabalho (OIT) considera que:

I. Um dos grandes desafios a ser enfrentado na perspectiva de um modelo de crescimento e desenvolvimento inclusivo e sustentável é promover o trabalho decente e garantir que o emprego seja tratado como elemento central das políticas públicas.

II. Trabalho decente é todo aquele exercido em condições mínimas de segurança, de modo a garantir a liberdade de exercício no ambiente de trabalho, liberdade sindical e reconhecimento efetivo do direito de negociação coletiva; eliminação de todas as formas de trabalho forçado; abolição efetiva do trabalho infantil; eliminação de todas as formas de discriminação em matéria de emprego e ocupação.

III. O Trabalho Decente é uma condição fundamental para a superação da pobreza, a redução das desigualdades sociais, a garantia da governabilidade democrática e o desenvolvimento sustentável. Para tal devem ser desenvolvidas as condições técnicas necessárias para que o emprego possa ser incorporado como um objetivo da política econômica.

IV. Trabalho decente é todo o trabalho remunerado, exercido em condições mínimas de segurança, de modo a garantir a liberdade de exercício no ambiente de trabalho, liberdade sindical e reconhecimento efetivo do direito de negociação coletiva; eliminação de todas as formas de trabalho forçado; abolição efetiva do trabalho infantil; eliminação de todas as formas de discriminação em matéria de emprego e ocupação

V. Trabalho decente diz respeito ao exercício dos direitos fundamentais do trabalho (liberdade sindical e reconhecimento efetivo do direito de negociação coletiva; eliminação de todas as formas de trabalho forçado; abolição efetiva do trabalho infantil; eliminação de todas as formas de discriminação em matéria de emprego e ocupação).

VI. Trabalho decente diz respeito à promoção do emprego de qualidade; extensão da proteção social; diálogo social.

Está correto o que se afirma em:

O Sistema de Informação de Agravos de Notificação – SINAN é alimentado, principalmente, pela notificação e investigação de casos de doenças e agravos que constam da lista nacional de doenças de notificação compulsória. Sua utilização permite a realização do diagnóstico dinâmico da ocorrência de um evento na população, podendo fornecer subsídios para explicações causais dos agravos de notificação compulsória, além de vir a indicar riscos aos quais as pessoas estão sujeitas, contribuindo assim, para a identificação da realidade epidemiológica de determinada área geográfica. Com relação às doenças e agravos relacionados ao trabalho está correto afirmar:

Em qualquer exame médico ocupacional, que gera um atestado de saúde ocupacional (ASO), o médico está avaliando a aptidão física e mental do trabalhador para o trabalho que estará, está ou esteve exercendo, enquanto que a admissão, permanência e demissão do trabalhador são procedimentos administrativos que dependem de vários fatores, dentre os quais o parecer médico é apenas um. Desta forma, o ASO contém um parecer de APTO ou INAPTO ao trabalho e não, necessariamente, à admissão ou à demissão. Considerando aspectos das condutas administrativas, éticas e legais do médico do trabalho, podemos afirmar:

A Perda Auditiva Induzida por Ruído (PAIR), representa uma das doenças relacionadas ao trabalho de maior prevalência nas indústrias brasileiras. Considerando esta informação, os Programas de Conservação Auditiva (PCA) tornam-se de fundamental importância e referem-se a um conjunto de ações com o objetivo de minimizar os riscos, evitando assim desencadeamento e/ou agravamento de perdas auditivas relacionadas ao trabalho. Podemos afirmar:

M. A. S., sexo feminino, 37 anos, trabalhou por 11 anos desossando coxas de frango em frigorífico. Bastante dedicada ao trabalho e especializada em sua atividade, compareceu ao serviço médico da empresa, sucessivamente, com queixa de dor e cãibras em membros superiores, sendo medicada apenas com analgésicos para a dor. Não foi realizada mudança do ritmo ou das horas de trabalho. Canhota, teve piora do quadro clínico, com queixa de formigamento e dor em mão e dedos, principalmente à noite, apresentando Tinel e Phalen positivos, à esquerda, até que não conseguiu mais realizar movimento de abertura da mão e trabalhar. Sobre a abordagem médico-legal para este caso, podemos afirmar:

O Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO) deve incluir, entre outros, a realização obrigatória dos exames médicos que compreendem: avaliação clínica com anamnese ocupacional e exame físico e mental, além de exames complementares, de acordo com a exposição ocupacional. Considerando a realização destes exames e o desenvolvimento do PCMSO, podemos afirmar:

O arranjo físico – ou layout - envolve decisões sobre como organizar espacialmente instalações, onde colocar equipamentos, máquinas, pessoal de produção. Determina a forma ou a aparência da unidade produtiva. Determina ainda como os recursos transformados fluem, o que, por sua vez, pode afetar custos e eficácia geral da produção. Considere as afirmações de I a VII abaixo:

I. De uma forma geral, há quatro tipos básicos de arranjos físicos: por processo ou funcional; celular; por produto e posicional.

II. A mudança de arranjo físico é em geral simples e sem contratempos, apesar das dimensões físicas dos recursos de transformação movidos.

III. No arranjo físico posicional os recursos transformados não se movem entre os transformadores; já no arranjo físico por processo, as necessidades e conveniências dos recursos transformadores dominam as decisões do arranjo físico.

IV. A construção de uma rodovia é um exemplo de um arranjo físico por produto.

V. Um arranjo físico errado pode levar a padrões de fluxo longos e confusos, estoques, filas, altos custos, inconveniências para os clientes – dentre outros problemas.

VI. No arranjo físico celular os recursos transformados, entrando em operação, são pré-selecionados e movimentam-se para uma célula onde os recursos transformadores necessários para atender suas necessidades de processamento se encontram. Após o processamento naquela célula, os recursos transformados se dirigem a outra célula.

VII. O arranjo físico por produto envolve localizar os recursos de transformação (máquinas e pessoas) e projetar as tarefas de modo a permitir um fluxo linear e a melhor conveniência do recurso que está sendo transformado.

Assinale a alternativa que contém as afirmações corretas:

Cargos representam atividades e funções exercidas pelos trabalhadores e servem de ponto de partida para os resultados almejados pela organização. A retribuição pelas atribuições exercidas nesses cargos é o salário, balizador de toda relação de emprego. Além de integrada ao negócio, a estrutura de cargos e salários de uma organização deverá estar em conformidade com a realidade do mercado e necessidades do trabalhador.

Considere as seguintes afirmações:

I. A recompensa ou remuneração pelo trabalho realizado é composta por: remuneração fixa (ou salário-base), remuneração variável (composta por bônus, comissões, planos de participação nos lucros e resultados, etc.) e benefícios. (ou remuneração indireta – obrigatórios por lei ou não).

II. A Descrição de Cargos faz parte do Plano de Cargos e Salários e se refere à descrição de funções e tarefas, com requisitos para a ocupação do cargo, em adequação à estrutura organizacional.

III. O início da utilização dos cargos como elemento-base da Gestão de Pessoas ocorreu com o início da era industrial, atrelado aos modelos de gestão Taylorista e Fordista; daí, ser altamente técnico no início. Ao longo de sua existência, entretanto, o sistema de gestão por cargos foi se modificando, passando a incorporar aspectos comportamentais.
IV. Por vezes os trabalhadores se acomodam a seus cargos sem perceber o ambiente em constante mudança. Ascender a cargos melhores ou trabalhar em outro cargo poderia lhes dar mais satisfação. Falta-lhes, no caso, seu próprio planejamento de carreira, ou seja, conhecer e desenvolver habilidades e competências necessárias ao cargo que pretendem ocupar.

V. Conforme a ótica mais atual da administração de cargos e salários, um planejamento deve ser concebido como mecanismo de desenvolvimento de carreiras. Assim, devem ser de pleno conhecimento do trabalhador, descrições, hierarquia dos cargos, faixas salariais e demais informações que possam servir de incentivo ao seu crescimento profissional.

Assinale a alternativa que contém todas as afirmações corretas:

Formulários são documentos padronizados, estruturados conforme finalidade específica, possuindo características e campos apropriados destinados a receber, preservar e transmitir informações cujos lançamentos são necessários para definir a natureza ou cobrir um fluxo qualquer de trabalho desde seu início até sua conclusão.

São ferramentas administrativas produzidas conforme padrões da ABNT ou normas ISO, podendo ser do tipo em papel, fichas ou eletrônico.

Sobre formulários eletrônicos, considere as seguintes afirmações:

I. Reduzem erros de preenchimento, são mais econômicos pois possibilitam o acesso de forma eletrônica; facilitam o acesso e compartilhamento em tempo real.

II. Necessitam um planejamento quanto ao tempo de duração e frequência de manuseio.

III. Cumprem exigências legais ou governamentais; agilizam o fluxo de informações; padronizam informações e conhecimento.

IV. Guardam o mesmo padrão dos formulários impressos, porém em meio eletrônico.

V. Representam a evolução da informática e dos meios de comunicação trazendo novos modelos para o relacionamento Estado/sociedade, e possibilitando uma Administração Pública mais eficiente, democrática e transparente. Trata-se de inovação na área administrativa, identificada como governo eletrônico - “e-gov” - que se caracteriza pelo acesso via Internet a informações e serviços oferecidos pelos governos.

Assinale a alternativa que contém as afirmações corretas:

Com relação à estrutura de uma organização, distinguem-se entre os modelos mais comuns a estrutura simples – pouco elaborada e mais frequente em pequenos negócios; a burocracia – sustentada pela padronização e eficiência; e a estrutura matricial – que combina duas formas de departamentalização: funcional e por produto.

Escolhas estratégicas das organizações, na busca pela adaptação ao ambiente competitivo, têm levado a iniciativas de tornar a organização mais enxuta – o downsizing organizacional – ou ao surgimento de novos desenhos estruturais através da redução de camadas hierárquicas e expansão de suas fronteiras. Escolha a alternativa que exemplifica esses novos desenhos estruturais: