Considerando os processos de planejamento estratégico nas organizações, julgue o item que se segue.

A aplicação da administração por objetivos em organizações mecanicistas e inseridas em ambientes complexos e dinâmicos é inviável, pois há a necessidade de planejamento de longo prazo para a realização de objetivos.

Considerando os processos de planejamento estratégico nas organizações, julgue o item que se segue.

A implementação de estratégias funcionais que sustentam o Balanced Scorecard ocorre em cada unidade de negócio ou linha de produção direta das organizações.

Considerando os processos de planejamento estratégico nas organizações, julgue o item que se segue.

As metas e os planos proporcionam senso de direção para as pessoas e organizações, focando em alvos específicos e direcionando os esforços individuais e coletivos em busca dos resultados importantes.

O presidente de um banco estabeleceu a meta, ambiciosa, de dobrar o número de produtos vendidos por cliente em um ano. Para isso, os gerentes do banco deveriam mobilizar esforços e recursos significativos para conseguirem alcançar a meta.

Acerca da situação hipotética acima apresentada, julgue o item a seguir.

Ao estabelecer a meta, o presidente agiu conforme a função organizacional de direção, determinando a quantidade a ser alcançada pela empresa.

O presidente de um banco estabeleceu a meta, ambiciosa, de dobrar o número de produtos vendidos por cliente em um ano. Para isso, os gerentes do banco deveriam mobilizar esforços e recursos significativos para conseguirem alcançar a meta.

Acerca da situação hipotética acima apresentada, julgue o item a seguir.

Na hipótese em apreço, o fato de os gerentes definirem e agruparem tarefas, além de alocarem recursos para a realização do trabalho, caracterizaria a concretização da função organização da administração.

O presidente de um banco estabeleceu a meta, ambiciosa, de dobrar o número de produtos vendidos por cliente em um ano. Para isso, os gerentes do banco deveriam mobilizar esforços e recursos significativos para conseguirem alcançar a meta.

Acerca da situação hipotética acima apresentada, julgue o item a seguir.

O monitoramento, por parte dos gerentes, das atividades orientadas ao alcance da meta e a realização de correções necessárias são exemplos de como o controle ocorre nas organizações.

O item abaixo, é apresentada uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada à luz da lei e do decreto que dispõem a respeito do acesso à informação.

Uma sociedade empresária requereu ao MC informações sobre atividades de caráter público exercidas pelo órgão. Nessa situação, o pedido poderá ser negado, uma vez que a requisição dessas informações só pode ser feita mediante requerimento de pessoa física.

O item abaixo, é apresentada uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada à luz da lei e do decreto que dispõem a respeito do acesso à informação.

Um cidadão requereu à câmara municipal informações sobre o contrato de prestação de serviço que ela celebrou com uma empresa no ano de 2012. Nessa situação, o presidente da câmara deverá advertir o cidadão de que tal informação é restrita às partes envolvidas e de que a Lei de Acesso à Informação não se aplica ao âmbito municipal.

O item abaixo, é apresentada uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada à luz da lei e do decreto que dispõem a respeito do acesso à informação.

O MC elaborou um documento com grau de sigilo reservado, cujo conteúdo consistia em informações sobre a intimidade de certa pessoa, e o desclassificou logo após o prazo legal. Nessa situação, como ocorreu a desclassificação, o documento passou a ser de livre consulta pelo cidadão.

o item abaixo, é apresentada uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada à luz da lei e do decreto que dispõem a respeito do acesso à informação.

Um cidadão requereu informação ao MC, que se omitiu de responder ao pedido. Nessa situação, o requerente poderá apresentar reclamação diretamente à devida autoridade de monitoramento.