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relação aos deveres e proibições imputados ao servidor público pela Lei nº 8.112/90, de 11 de dezembro de 1990, marque a assertiva CORRETA:
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Levando em conta o disposto na Lei nº 8.112/90, de 11 de dezembro de 1990, é CORRETO afirmar:
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A liderança pode ser entendida como a capacidade de conduzir uma equipe para atender às necessidades de uma instituição ou grupo e envolve a estruturação ou reestruturação da situação e das percepções e expectativas dos membros. Um dos primeiros estudos sobre estilos de liderança, de Kurt Lewin (1935), define três estilos de liderança:
I. No estilo de liderança denominado laissez-faire, o poder está centralizado no líder, que toma todas as decisões e as impõe aos colaboradores.
II. O líder adepto do estilo de liderança autocrático dá total autonomia aos membros da equipe, exercendo participação mínima nas decisões da equipe e baixa regulação das ações do grupo.
III. O líder democrático esboça suas ideias e as expõe aos colaboradores, incentivando todos a participarem das decisões, conduzindo e orientando a equipe.
Assinale a alternativa CORRETA:
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Assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas sobre as características da estrutura organizacional do tipo matricial:
( ) A autoridade é baseada na hierarquia, sendo a unidade de comando uma das principais características dessa forma de departamentalização.
( ) A hierarquia é flexível e mutável, capaz de se adaptar rapidamente às necessidades de cada projeto.
( ) É uma combinação da departamentalização funcional e por projeto, sacrificando o princípio da unidade de comando.
( ) Possibilita um maior aprimoramento técnico da equipe de trabalho, além de otimizar o uso dos vários recursos da organização.
A sequência CORRETA é:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalNíveis Organizacionais
Considerando as teorias de motivação, assinale a alternativa CORRETA:
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Um projeto está baseado em uma ideia, especificada em um plano a ser executado e concluído. Dessa forma, conhecer as fases do ciclo de vida do projeto se torna importante para entender a sua natureza. Sobre as fases do ciclo de vida de um projeto, é CORRETO afirmar:
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- Introdução à AdministraçãoAdministração e Organização
- Introdução à AdministraçãoCompetências e Habilidades do Administrador
Analise os itens a seguir e assinale a opção CORRETA.
I. No planejamento tático, o gestor deverá elaborar diversos cenários futuros evidenciando como a empresa/instituição estará em cada cenário proposto.
II. O planejamento estratégico se refere ao detalhamento do cronograma de atividades, definições de metas específicas e recursos.
III. O planejamento operacional possui a característica de abrangência geral e, também, departamental.
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De acordo com as funções da Administração, há uma função que determina que o gestor deve possuir a capacidade de formular e elaborar vários cenários para a compreensão do mercado, bem como definir planos, ações e metas com a finalidade de atingir o resultado esperado. Assinale a opção que melhor caracteriza a função descrita:
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- Introdução à AdministraçãoAdministração e Organização
- Introdução à AdministraçãoCompetências e Habilidades do Administrador
Sobre o modelo Life Cycle Canvas (LCC), é CORRETO afirmar:
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Uma definição difundida de projeto é: “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Assinale a opção que evidencia as características de um projeto:
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