Procedimento administrativo pelo qual um ente público, no exercício da função administrativa, abre a todos os interessados, que se sujeitem às condições fixadas no instrumento convocatório, a possibilidade de formularem propostas dentre as quais se selecionará e aceitará a mais conveniente para a celebração de contrato.

Esse texto corresponde à definição de:

Sobre o vencimento e a remuneração do servidor público, previstos na Lei 8.112/90, é correto afirmar:

Sobre as formas de provimento em cargo público, previstas na Lei 8.112/90, é correto afirmar:

Sobre Taylor e a Administração Científica, é correto afirmar:

Habilidade potencial de uma pessoa (ou departamento) para influenciar outras pessoas (ou departamentos) para executar ordens ou para fazer algo que de outra forma eles não teriam feito.

Esse texto corresponde à definição de:

A década de 1950 foi um período frutífero no desenvolvimento de conceitos sobre motivação. Três teorias específicas foram formuladas. Embora sejam hoje muito questionáveis em termos de sua validade, são ainda provavelmente as explicações mais conhecidas sobre a motivação dos trabalhadores. Sobre essas antigas teorias, identifique as seguintes afirmativas como verdadeiras (V) ou falsas (F):

( ) De acordo com a teoria da hierarquia das necessidades, de Abraham Maslow, dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco necessidades, estando dispostas, da base para o topo da pirâmide, na seguinte ordem: de estima, de segurança, fisiológicas, sociais e de autorrealização.

( ) Depois de observar a forma como os executivos tratavam seus funcionários, McGregor concluiu que a visão que os executivos têm da natureza dos seres humanos se baseia em certos grupamentos de premissas, e que eles tendem a moldar seu próprio comportamento em relação aos funcionários de acordo com elas.

( ) São premissas da Teoria X: 1. Os funcionários podem achar o trabalho algo tão natural quanto descansar ou se divertir; 2. As pessoas demonstrarão auto-orientação e autocontrole se estiverem comprometidas com os objetivos.

( ) São premissas da Teoria Y: 1. As pessoas, na média, podem aprender a aceitar, ou até a buscar, a responsabilidade; 2. A capacidade de tomar decisões inovadoras pode estar em qualquer pessoa, não sendo um privilégio exclusivo daquelas em posições hierárquicas mais altas.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

Sobre os processos de gestão de pessoas, assinale a alternativa INCORRETA.

De acordo com a abordagem racional, que sugere como os dirigentes devem tentar tomar decisões, a tomada de decisão pode ser dividida em oito passos:

1. Monitore o ambiente da decisão.

2. Defina o problema para a tomada de decisão.

3. Especifique os objetivos da decisão.

4. Diagnostique o problema.

5. Desenvolva soluções alternativas.

6. Avalie as alternativas.

7. Escolha a melhor alternativa.

8. Implemente a alternativa escolhida.

São passos voltados à etapa de identificação do problema:

Processo de conduzir ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Proximidade física ou temporal não é importante no processo.

Esse texto corresponde à definição de:

Com relação a planejamento estratégico, identifique as afirmativas a seguir como verdadeiras (V) ou falsas (F):

( ) Os planos estratégicos devem trazer o histórico de surgimento e desenvolvimento da organização como forma de registro.

( ) Os planos estratégicos podem ter diferentes graus de formalidade, extensão e periodicidade de preparação, entre muitos outros atributos.

( ) Quando define seus objetivos estratégicos, a organização planeja os meios de eliminar seus concorrentes e garantir mercado.

( ) Muitas organizações não têm planos estratégicos explícitos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.