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A escola da qualidade ganhou muita importância no pós-guerra iniciando no Japão e na sequência nos países ocidentais. Diversas metodologias foram e estão sendo disseminadas nas empresas, quer sejam elas globais ou não. Dentro deste tema, o explicitado a seguir está contido na metodologia .
“A higiene que significa asseio. São definidas regras para sistematizar a manutenção do trabalho inicial, de forma a que não se corra o risco de voltar à situação inicial. Para se conseguir sua implantação é necessário definir por escrito os aspectos a controlar de forma a que se possam atingir os objetivos traçados, sejam eles, definição de níveis de estoques mínimos de produtos, periodicidade na limpeza dos postos de trabalho, datas para a identificação dos destinos a dar aos itens desnecessários, e que apenas ocupam espaço desnecessário, além de outros temas.”
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
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Preencha a lacuna do texto a seguir com a resposta correta. O termo é utilizado para designar pessoas ou grupos de pessoas mais importantes para um planejamento estratégico ou plano de negócios, ou seja, as partes interessadas.
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A Educação Corporativa nada mais é do que agregar valor, permitindo que a empresa se destaque no mercado. Contudo, cada conceito da estratégia da organização deve ser bem ponderado e estabelecido para que a qualidade dos colaboradores da empresa seja seu diferencial. Dentro deste tópico existem conceitos essenciais que precisam de atenção dos dirigentes. São eles:
I. Planejamento Estratégico: nele não há necessidade de conter a indicação das ações prioritárias, dos desafios estratégicos e dos desdobramentos dessas ações no perfil competência das pessoas.
II. Mapeamento de Competência: Não é preciso mapear continuamente as competências criticas dos profissionais da empresa.
III. Desejo do Gestor: Basta somente ter conhecimento técnico e clareza na apresentação e pouco domínio de metodologia de ensino que substituam em partes as exposições tradicionais.
Das afirmações apresentadas acima:
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O retorno sobre investimento — ROI é um dos muitos indicadores de desempenho existente para avaliar o chamado custo-benefício em relação aos investimentos. Existem três formulações para calcular a taxa de retorno:
I. O retorno efetivo, que serve como medida de avaliação do desempenho de um investimento.
II. O retorno previsto, que não serve como medida ante o desempenho de um investimento.
III. O retorno exigido, que reflete a relação entre o efetuado e o planejado.
Das afirmações apresentadas acima:
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Adotado inicialmente para distinguir que um determinado produto e/ou serviço cumpriu todas as etapas da cadeia produtiva de forma homogênea e padronizada, evoluiu e passou a ser utilizado com enfoque na satisfação plena do cliente. Este tema está associado ao
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É o conjunto de ações que vai desde o recrutamento até o desenvolvimento da pessoa alinhada aos objetivos organizacionais. Abrange toda técnica e metodologia em subsistemas de recursos. Este tema trata de um(a):
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As empresas interessadas em projetos de Educação Corporativa são as que realizam esforços intensos para mapear suas competências criticas e investem em gestão do conhecimento. Para um entendimento simplificado de compreensão, ela é resultante de alguns fatores básicos:
I. Conhecimentos: relacionam-se à compreensão de conceitos e técnicas — o saber fazer.
II. Habilidades: representam aptidão e capacidade de realizar e estão associados à experiência e ao aprimoramento progressivo — o poder de fazer.
III. Atitudes: representam a postura e o modo através do qual as pessoas agem e procedem em relação a fatos, objetivos e outras pessoas de seu ambiente — o quere fazer.
Das afirmativas apresentadas acima:
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Compete ao Conselho de Administração da EBSERH, exceto:
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Novos paradigmas de modos de vida dentro e fora da empresa, construindo novos valores relativos às demandas de Qualidade de Vida no Trabalho - QVT estão sendo estruturados por diversos segmentos da sociedade e do conhecimento científico. Com base no texto indique quais disciplinas são aderentes.
I. Saúde
II. Ecologia
III. Psicologia
IV. Sociologia
V. Ergonomia
VI. Filosofia
Das opções apresentadas acima.
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A Gestão do Conhecimento é um processo sistemático de identificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos que são estratégicos na vida de uma organização. Há alguns desafios a vencer na Gestão do Conhecimento. São eles:
I. Influenciar o comportamento do trabalhador, considerando o maior deles.
II. Fazer com que as lideranças da organização comprem ideias.
III. Determinar como classificar o conhecimento.
Das afirmações apresentadas, estão corretas:
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